项目贯标主要资料清单(2018年) .pdfVIP

项目贯标主要资料清单

主要涵盖项目管理的19个方面，130项内容。

一、项目部组建

1.项目部组建相关文件

2.项目经理及领导层人员的任命、授权文件

3.项目部管理部门及关键岗位人员任命文件

4.项目部下设工区/分部、架子队配备的管理人员任命文件

二、管理人员能力

5.项目经理建造师执业资格证书，安全B类证书

6.项目总工业务经验和技术职称

7.项目安全总监的安全资格证书

8.安全质量管理人员的任命文件、人员分工及相应的资格证书

9.其他业务岗位人员应持有相应的资格证书

10.岗位说明、职位描述书等形式明确各岗位任职条件

三、项目管理策划

11.现场施工调查报告

12.项目所在地法律法规、标准规范

13.项目策划报告

14.实施性施工组织设计

15.施工现场临时用水用电施工组织设计

16.专项技术、安全、环保措施及施工方案

17.危险源/环境因素辨识/评价

18.重点工程的安全/环境风险评价

19.应急预案（综合和专项的应急预案、现场的救治措施，是否有效性）

20.项目管理规章制度（有效文件清单，三个方面，国家、地方法律法规、建筑施工相关强

制性标准、企业管理规章制度、相关方建设单位、监理单位、设计单位的各类会议纪要、通

知、通报等）

21.目标管理及目标责任书签订、目标考核体系建立（包括各类责任书的内容、格式统一）

四、临建工程

22.临建设计（混凝土搅拌站、梁场、钢筋加工厂，重点是：计算书是否全面、合理）

23.临建施工方案及审批（按照局相关文件要求执行）

24.临建施工预算及审批（局里面，有临建的预算标准）

25.临建施工过程管理（进度、质量、安全、环保、物资、设备验收/安装/检测、验工计价、

成本管理）

26.临建工程质量检测、试验、验收

27.临建工程结算

五、控制测量

28.控制桩交接

29.测量技术方案和管理制度

30.首级控制网复测、加密控制网施测

31.测量原始记录（数据、换手复测的记录）及内业计算书（两种以上方法，互相校核）

32.测量仪器检定（定期）

33.测量计划及人员资格（测量工程师、测量员、测量技师）

六、现场试验室

34.配备试验检测仪器（产品合格证书、使用说明书）

35.试验检测仪器进场检定（具备资质的检定机构）及检定周期

36.试验室硬件建设（温度、湿度等环境控制要求）

37.试验人员安排及岗位证书（试验内容应与证书的操作范围一致）

38.申请母体资质授权（业主组织的工作条件的确认）、技术负责人和质量负责人的授权，

39.各类砼配合比，对下实验室的抽查及组织比对试验

40.混凝土强度评价

41.各类试验报告、记录与检验批资料、产品质量证明书之间建立良好的可追溯性关系

42.试验报告质量符合相关规范/标准的要求（重点是新规范、地方标准；建设、设计、监理

单位等相关要求）

43.试验仪器的使用记录

44.试件、试验材料的废弃物/化学试剂（剧毒物）的废弃物管理

七、设备管理

45.设备配备（招标采购、租赁、验收/检测）

46.设备司机及能力（特种作业证书）

47.设备拆装方案、运行安全风险识别

48.设备能耗定额测算（成本控制、节能减排？）

49.设备安装单位（资质、合同、方案、人员能力）

50.设备安装及安全检测/验收

51.设备运行记录

52.设备大修、定期维护记录

53.设备能耗定期核销（实际能源消耗的测定、纠偏）

54.设备综合评比（定期进行评价，是否达到预期）

八、施工图审核

55.施工图的错漏遗缺及需要进一步澄清的问题清单（图纸审核的相关会议纪要、文件）

56.施工图工程量复核计算，与设计图纸提供的工程数量对比分析

九、物资管理

57.物资需要量计划

58.物资月度/季度/年度计划

59.主要建筑材料采购合同

60.物资进场验收（外观、数量）

61.进场检验试验（参数性能）

62.材料发放、定期盘点、定期核销记录台账

63.与责任单位办理超耗抵扣（成本管控）

十、劳务/分包管理

64.项目劳务或专业分包计划

65.测算的分包单价，是否低于红线责任成本现价，超限价是否履行相关审批手续

66.劳务采购（分包企业资质（是否符合国家法律法规）、相关人员是否满足投标要求（主

要技术人员的资历及能力，班组长质量责任制的落实）、设备（能否满足施工需要）、合同

（是否及时签订合同，合同是否按照合同范本）、农民工工资发放等）

67.劳务队伍各类抵押金收缴（是否按合同，从劳务费中扣除相应款项，维护企业利益）

68.劳务队伍进场人员工资及特种作业人员操作证书验证