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项目部经理助理岗位说明书

项目部经理助理岗位说明书

岗位称号经理助理所在部门项目部

直接下级项目经理直接下级无

岗位定员1所辖人员

一、职责与任务义务：

职责表述：协助项目经理拟订项目部任务方案占全部任务时间的百分比：30%

职任协助项目经理拟订项目施工任务方案、平安任务方案及内外部任务协调方案

责务

一

义协助项目经理制定项目部施工详细措施、设备管理措施、平安保证措施

务

职责表述：协助项目经理反省和指点下级任务方案的完成。占全部任务时间的百分比：15%

协助经理贯彻执行公司和项目部的各项管理制度,并及时提出改好意见或建议

职任参与项目部的任务会议或项目部要求参与的其他会议

责务

二义

协助配合施工主管完成任务方案目的

务

及时对下级任务中的争议做出判决

职责表述：汇总施工消费状况数据，并做剖析占全部任务时间的百分比：55%

指点、反省、监视直接下级的任务，真实的反映任务状况及数据，按时上报项目部

职任

责务

三组织工程施工，管理施工记载整理统计报项目部归档

义

务

整理施工消费数据，报消费中心。

职责表述：代表项目经理协调相关事务占全部任务时间的百分比：%

代表项目经理处置员工合理化建议

职

任

责

四务代表项目经理列席公司本部召开的决策及协调任务会议

义

务

代表项目经理协调与甲方的任务协调

职职责表述：协助项目经理做好日常管理任务占全部任务时间的百分比：%

责任协助项目经理组织好任务例会。

五务

义

对下属人员提出人事任命和奖惩建议。

务

二、权利：

权限1在项目经理授权下。对所属下级和其任务的管理指挥权

权限2人事权：对直接下级岗位分配的建议权和任用的提名权，奖惩所属下级的建议权

权限3对资料方案推销的派单权

权限4对设备资料有管理维护的权利

权限5对所属下级的任务有监视反省权

权限6对所属下级的任务争议有判决权

三、任务协作关系：

外部协调关系项目经理、技术员、各组组长、公司各部门

外部协调关系业主、甲方、监理机构、港调

四、任职资历：

教育水平中专及以上

专业管理、水工、机械、机电、爆破等及相关专业

培训内容培训方式与时间

培训

相关管理培训和平安消费知识培训

相关阅历2年以上相关业务岗位任务阅历

知识施工技术、GPS定位系统的平安运用操作，具有爆破、船舶等方面的基本知识

掌握爆破技术、测量技术、钻孔技术、疏浚技术，掌握word/excel等办公软件，具有

技艺技巧

基本的网络知识，具有很强的组织协调才干、人际沟通才干，方案与执行才干。

五、其它：

运用工具/设备计算机、普通办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet〕、交通及通讯工具

任务环境施工现场及办公室

任务时间特性无清楚的节假日、休息日

所需记载、文档

备注：