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运营述职报告(15篇)

运营述职报告1尊敬的各位领导，各位同事：

转眼间工作时间已过去一年，在这一年里头，我们盈众传媒

取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。

分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我

的工作。

首先，业绩方面。在一年里头，我司共与全家4单位达成合

作共识，完成各类项目、作品共计_余项，累计金额达_多万，其

中，与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的

合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外

有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营

战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予

完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作

应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，

特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。

其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、

业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司

的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。

最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的

企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，

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最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速、平稳的发展。因

此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式各样的活动，如

研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了

员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些

好处，必将在以后的工作中更好的凸显。

当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、

我司总经理、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。

最后，谢谢大家。

此致

敬礼！

述职人：___

20__年_月_日运营述职报告2

公司给予我的是无限的鼓励与支持，在陶总、蒋总的领导下，

按照公司确定的方针，我很快速的进入自己管理工作的角色，做

到善于与人沟通的同时，要有强烈的集体意识，充分听取他人的

意见和建议，并能够快速地融入工作群团队，实现团队的最佳效

益。

通过与大学生们的密切配合，基本有效的实现了预定目标。

以下是我对3个月来的工作做出总结：

一、主要工作情况。

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1、对大学生们进行培训、分工，近而安排他们的相关工作。

大学生不管是人生阅历还是工作经验，可以说都是几乎为零，

刚出学校，立马出入公司与社会也有很多的不适应，这份不适应

最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手，怎么去做好电子

商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第

一步，让他们充分的熟悉公司的企业文化，人文文化，最重要的

是慢慢熟悉要销售的产品，基本的业务流程，明白公司主要是做

什么的?

市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场

个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之

后，因人而异，分别安排每个成员的日常工作内容，每个成员有

了自己的目标，做起来就比较有目的，从而达到人力资源的充分

利用。

2、建立淘宝商城平台，包括产品的上架、图片处理、网页美

工、装修模板的制定等。

在淘宝我的日常工作内容是：店铺装修、数据分析、软件应

用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等，包括一些淘宝商城的

推广，例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。

初步建立了网络营销的基本框架，但尚未形成真正的规模效

益：

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(1)经过三个月的时间，成功开通了淘宝商城和CC613，现已

开始成功运营，并逐步进入正轨，两店的开通运营，为后期的宣

传推广及招商加盟，特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈，

提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为

以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

(2)基于电子商务工作的实际情况，以及公司人才储备等多方

面考虑，计划在10月份我们将把CC613交给大学生团队来策划，

形成了电子商务的销售团队，尽管人数不多，但是内部分工