信息咨询服务公司企业战略咨询服务合同.docx

信息咨询服务公司企业战略咨询服务合同.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

信息咨询服务公司企业战略咨询服务合同

甲方(委托方):

名称:[甲方公司名称]

法定代表人:[甲方法人姓名]

地址:[甲方公司地址]

联系方式:[甲方联系电话]

乙方(信息咨询服务公司):

名称:[乙方公司名称]

法定代表人:[乙方法人姓名]

地址:[乙方公司地址]

联系方式:[乙方联系电话]

鉴于甲方期望提升企业战略规划与决策的科学性、前瞻性和有效性,以应对日益复杂多变的市场环境和激烈的竞争挑战,特委托乙方为其提供专业的企业战略咨询服务。双方依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规,经平等协商一致,达成如下合同:

一、咨询项目概述

1.**咨询目标**:通过全面深入的内外部环境分析、行业趋势研究、企业资源与能力评估,为甲方制定涵盖企业愿景、使命、长期发展战略目标、业务组合战略、竞争战略、战略实施路径与保障措施等在内的系统性企业战略规划方案,并协助甲方进行战略落地实施的策划与指导,以实现甲方企业价值的最大化和可持续发展。

2.**咨询范围**:

-**企业内部环境分析**:对甲方的组织架构、管理流程、人力资源状况、财务状况、技术研发能力、生产运营能力、市场营销能力、企业文化等方面进行全面梳理与评估,识别企业内部的优势与劣势。

-**外部环境研究**:深入研究宏观经济环境、政策法规环境、行业竞争格局、市场趋势、技术创新趋势、社会文化环境等因素对甲方企业的影响,洞察外部环境中的机会与威胁。

-**战略规划制定**:基于内外部环境分析结果,结合甲方企业的发展愿景与目标,制定符合甲方实际情况和市场竞争要求的企业战略规划,包括但不限于确定核心业务领域与业务拓展方向、制定差异化竞争战略、规划战略实施的阶段性目标与重点任务等。

-**战略实施辅导**:协助甲方制定战略实施计划,明确各部门在战略实施过程中的职责与任务分工;提供战略实施过程中的风险管理与监控方案,定期对战略执行情况进行评估与反馈,及时调整战略实施策略,确保战略目标的顺利实现。

二、双方权利与义务

(一)甲方权利义务

1.甲方有权要求乙方按照本合同约定的咨询方法、质量标准和时间进度开展咨询工作,并对咨询过程和结果进行监督与审核。

2.甲方应在本合同签订后的[X]个工作日内,向乙方提供与咨询项目相关的必要信息和资料,包括但不限于企业章程、组织架构图、财务报表、业务数据、市场调研报告、内部管理制度等,确保乙方能够全面了解甲方企业的现状与历史发展情况,以便制定科学合理的咨询方案。

3.甲方应按照本合同约定的支付方式和时间节点,及时向乙方支付咨询服务费用。如甲方未能按时支付费用,每逾期一日,应按照未支付金额的[X%]向乙方支付逾期违约金。逾期超过[X]日的,乙方有权暂停咨询工作,并要求甲方承担因此给乙方造成的损失,如因资金延迟导致的咨询进度延误成本、额外的人力调配费用等。

4.甲方应为乙方开展咨询工作提供必要的协助与支持,包括但不限于安排内部人员接受访谈、协调各部门提供相关数据与资料、组织召开战略研讨会议等,并确保乙方能够顺利进入甲方企业的办公场所、生产基地等进行实地调研与考察。

5.甲方应对乙方提交的咨询方案、阶段性报告和最终咨询报告等资料进行必威体育官网网址,未经乙方书面同意,不得向任何第三方披露或使用。必威体育官网网址期限为本合同有效期及期满后[X]年。

(二)乙方权利义务

1.乙方有权要求甲方按照本合同约定提供相关信息和资料,并给予必要的协助与配合,以保证咨询工作的顺利开展。若因甲方原因导致咨询工作延误或无法正常进行,乙方不承担相应责任,并有权要求甲方承担因此给乙方造成的损失,如因甲方延迟提供资料导致乙方咨询团队闲置期间的人力成本损失等。

2.乙方应在本合同签订后的[X]个工作日内,根据甲方的需求和企业实际情况,制定详细的企业战略咨询方案,包括但不限于咨询方法与工具(如PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、价值链分析等)、咨询工作流程、时间进度安排等,并提交甲方审核。经甲方审核通过后,乙方应严格按照咨询方案执行咨询工作,如有重大调整,需事先征得甲方书面同意。

3.乙方应组建专业的咨询团队,团队成员应具备丰富的企业战略咨询经验、深厚的行业知识背景、卓越的分析与解决问题能力以及良好的沟通协作能力,确保咨询工作的质量和效率。乙方应在咨询过程中遵守国家法律法规、行业规范和道德准则,保证咨询数据的真实性、合法性和有效性,不得采用任何不正当手段获取信息或歪曲咨询结果。

4.乙方应按照约定的时间进度,定期向甲方提交咨询工作的阶段性报告,及时反馈咨询过程中的发现、问题和建议。在咨询项目完成后的[X]个工作日内,向甲方提交完整的最终咨询报告,报告内容应包括但不限于咨询目的、咨询方法、内外部环境分析结果、战略规划方案、战略实施建议等,报告形式

您可能关注的文档

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档