20022年采煤班长工作总结 .pdfVIP

20022年采煤班长工作总结

20XX年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指

示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培

训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，

狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，继续推进全矿及我队

安全生产工作向更长周期迈进，现就20XX年采煤班长工作总结：

一、思想方面

20XX年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线，

以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，强化安

全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全

管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好采煤工作成绩，继续

推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，保证班组管理工作总

结安全生产平稳发展。

二、采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化

基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准

进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每

一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合

格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进

行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验

收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任

大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面

质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面

工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我

们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，

夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场

为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不

安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，

突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，

突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为重点，在现场实

行“日清日安”八项考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出

现的问题进行专项培训，职工在逐步的培训当中达到“日学日高”，

使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养

出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

新的一年即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结20XX年工作的

不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为今后安全生产工作的顺利

开展奠定一个坚实的基础。