【水利水电】陈灵利 教材精讲班课件 60-第3篇-第10章-10.1.4-承包人的义务和责任.pptx

10.1.4承包人的义务和责任

1.承包人的义务和责任1）遵守法律；2）依法纳税；3）完成各项承包工作；4）对施工作业和施工方法的完备性负责；5）保证工程施工和人员的安全；6）负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作；7）避免施工对公众与他人的利益造成损害；8）为他人提供方便；9）工程的维护和照管。

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2.履约担保承包人应按招标文件的要求，在签约前提交履约担保，金额不超过签约合同价的10%，履约担保在发包人颁发合同工程完工证书前一直有效。发包人应在合同工程完工证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人。根据《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金，推行银行保函制度，建筑业企业可以银行保函方式缴纳。记忆：民约质投

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3.承包人项目经理要求（一）项目经理驻现场的要求（17年案例）

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2）项目经理职责（1）在情况紧急且无法与监理人取得联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向监理人提交书面报告。（2）承包人为履行合同发出的一切函件均应盖有承包人授权的施工场地管理机构章，并由承包人项目经理或其授权代表签字。（3）承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名和授权范围通知监理人。

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【强化练习】【2017】某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚，原堤防加固，新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算,下同），2015年10月1日开工。项目经理因患病经常短期离开施工现场就医，鉴于项目经理健康状况，承包人按合同规定履行相关程序后，更换了项目经理。

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【问题】分别说明项目经理短期离开施工现场和承包人更换项目经理应履行的程序。

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答案：（1）项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责；（2）承包人更换项目经理，应事先征得发包人同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。

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4.地质资料复核1）发包人提供的现场资料（1）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。（2）承包人应对其阅读发包人提供的有关资料后所作出的解释和推断负责。（3）在全部合同工作中，应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。

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2）不利物质条件（18年案例）承包人应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权要求延长工期及增加费用。监理人收到此类要求后，应按照变更的约定办理。5.承包人提供的材料和工程设备采购验收使用发包人名称、规格、数量、价格、交货方式、交货地点和计划交货日期（价日地方数规名）承包人应会同监理人（到货7天前通知承包人）两不得：未经监理人同意，承包人不得运出施工场地或挪用；共同封存，未经监理人同意不得启用承包人品种、规格、数量、供货人和供货时间承包人应会同监理人

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“甲供材”时材料费的处理办法：1.材料费包含在承包人签约合同价中；由发包人在工程进度支付款中扣除。2.材料费不包含在承包人签约合同价中；发包人直接向材料供应商支付。

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【强化练习】某新建泵站采用堤后式布置，主要工程内容包括：泵房、进水闸、防洪闸、压力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期为6月-9月。合同双方依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同。施工中发生了该事件：采购的水泵机组运抵现场，承包人直接与供货方办理了交货验收手续，并将随同的备品备件、专用工器具与资料清点后封存，在泵站安装时，承包人自行启用一封存的专用工器具。【问题】指出事件中承包人做法的不妥之处，并改正。

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答案：不妥之处一：承包人直接与供货方办理了交货验收手续。改正：承包人应会同监理人在约定时间内，赴交货地点共同验收。不妥之处二：将随同的备品备件、专用工器具与资料清点后封存。改正：随同的备品备件、专用工器具与资料，应由承包人会同监理人清点后共同封存。

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答案：不妥之处三：在泵站安装时，承包人自行启用一封存的专用工器具。改正：封存的专用工器具，未经监理人同意不得启用。应向监理人提出申请。

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6.测量放线1）施