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SM-ZD-53287

职业健康安全目标、方

针、措施

Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soasto

coordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.

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职业健康安全目标、方针、措施

简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形

成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统

一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

根据JTJ076-95《公路工程施工安全技术规程》，为全面贯彻

落实安全方针和实现安全目标，从安全生产管理的思想组织保证、

工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保

证体系。坚持“安全第一，预防为主”的方针。

（一）安全管理措施

1、成立以项目经理为组长的项目安全组织机构，严格执

行国家地方有关的法律法规，责任制体现“谁主管，谁负责”的

原则和全员、全过程、全方位管理观点，做到领导负责、

分级负责、一级对一级负责，明确各级领导、管理干部和操作人员

的职责和权限。

2、项目经理应贯彻国家地方法律、法规，结合实际情况，组

织制定本项目的安全实施办法和措施，并督促检查落实，在计划、

布置、检查、总结、评比施工生产同时，对安全工作同时进行计划、

布置、检查、总结、评比的五同时制度，组织安全生产，对查出的

事故隐患采取措施并及时处理，确保安全生产，加强对员工的安全

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生产教育，对安全生产实行动态度管理，组织安全生产检查，主持

对安全事故的调查、分析和处理，制定预防措施。

3、安全总监对安全生产负直接领导责任，协助项目经理

贯彻实施国家地方法规，确保安全生产，主持制定项目安全生产规

划和实施计划，并监督检查其落实情况，定期组织安全生产会议，

及时解决施工生产中存在隐患，总结推广安全生产先进经验，负责

对安全生产方案的审核工作。

4、项目部安质部负责各项安全工作的具体落实，贯彻执

行上级有关安全生产、劳动保护法规，制定相应保证措施，并对执

行情况进行监督检查，建立项目部安全生产规划、管理制度、标准，

负责安全技术交底工作，建立安全标准工地台帐资料。

5、作业队安全员协助作业负责人组织安全检查，针对提

出的问题，采取有效解决措施，并及时实施，经常深入施工现场进

行检查，对违章作业及时进行制止。协助作业队负责人改善施工条

件，做好防尘、防毒、防职业病的工作，督促检查劳动防护用品的

发放和使用情况，做好安全技术交底工作、安全、施工日志、各种

资料、台帐工作。

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（二）安全生产基础管理工作

1、项目部按照GB/T28001-2001安全管理标准建立安全

管理体系，找出影响安全的诸多因素，经分析寻找