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采购部第一季度工作总结

采购部第一季度工作总结1

在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工

作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取

得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成绩

1.担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助

下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部

门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，同时深入

车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五

金件等。由于所学专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知

识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利完成了两年来的采

购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2.完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断

的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配

件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购工作中，

从未发生耽误生产的现象。

3.采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持

“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现场或需

求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。

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4.实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应

商档案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对

供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审

核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性

和可靠性。

5.在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的

额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客

户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时

供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6.能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位

要求，自身还存在一些不足。

1.有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息

和物料质量不能很好地掌握;

2.应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在

商务活动中沟通技巧还需继续提高;

3.自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量

和效率。

三、总结

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总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销

售利益的`最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将

我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过

这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去

从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差

距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职

业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部

因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为

工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其

他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作

业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里

我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，

签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成

本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在

各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是

哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。这段时间来，我更加

明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预

警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较

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强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购

还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启

发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常

困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，

跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最