年终总结大会发言稿15篇 .pdfVIP

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年终总结大会发言稿15篇

年终总结大会发言稿1各位领导,各位同仁:

很高兴今天在这里举行公司的__年度总结表彰大会。__年,

可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共

同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,__年的工作取得圆

满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面,我向大会做工作报告,请审议。

__年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过

去的一年,__集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应

对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改

革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,

通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取

得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入__万元完成下达计划指标__万元的__%。需

要说明__矿业公司下达指标__万元,其经营收入未列入集团公司

统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启

动无法完成下达指标__万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响

收入多__万元;综合上述客观因素,集团公司__年的经营指标基本

完成;全年在人员工资增幅达__万元的情况下,实现利润__万元,

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完成下达计划指标__万元的__%;并已为全局股东提前足额兑现了

红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态

势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠

道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系

网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针

对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际

工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极

想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入

和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程

验收投运服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入__

万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质

服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展

的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组

织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、

样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库

专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战

在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽

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带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已

达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,

签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,

自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安

公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变

电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施

工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场

规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上

狠下功夫,提高回头率、巩固周边市常并注意做好内部挖潜、节

能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回

头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有

所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思

路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建

设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理

销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞__公司的“增铁减铜”

优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产

成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完

成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。

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对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了

调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,

将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理,于__年月开

始试运行。__房

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