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版本说明
A1新发行
A2修订,原品保部负责零件检验部分改由加工部自行检验.
提审核
案查准
1.0目的:
1.1明确规范零件加工流程以满足各单位机械加工零配件之需求。
2.0范围:
2.1凡本公司模具设备及相关零件加工制程之管理作业。
1
3.0权责部门:
3.1加工部:
3.1.1负责加工用仪器、工具、治具、原料、设备及人员等之安排。
3.1.2负责作业流程执行及问题点的改善。
3.1.3负责加工技术的提升及工艺排程的完善。
3.1.4负责零件的发包。(需与采购流程衔接)
3.2零件需求单位:
3.2.1负责提供零件加工需求及技术规范。
3.2.2负责零件最后确认。
3.3实验中心:
3.3.1量规仪器点检、校验。
4.0名词定义:(无)
5.0作业程序:
5.1加工需求的提出:
5.1.1各部门有需求的填写“零件加工申请单”(JEXW-4-0001),经主管签核后转交加工部。
5.2零件加工的安排:
5.2.1排制程:由加工部制程员安排适当的流程。
5.2.2估工时:预估零件完成所需时间。
5.2.3排交期:根据预估工时安排各工段的交期及全部完成的日期.
5.2.4备料:根据材料要求及加工制程进行备料。
5.3零件加工
5.3.1制程排程/准备:
5.3.1.1设备检查:依《生产设备管理保养程序》(JENG-2-0003)。
5.3.1.2量规仪器:依《监视与测量装置管理程序》(JQAD-2-0009)。
5.3.1.3从事加工人员必须有良好的加工技术及经验,依《人力资源管理程序》
(JMAN-2-0001)办理.
5.3.1.4由组长据各加工工序要求及各加工人员不同的技术水平进行零件加工之合理分派。
5.3.2自主检查:
5.3.2.1加工人员在制程中用适当的测量工具来检查。
5.3.2.2检验所发现之异常品,经主管确认、设计或需求单位同意后流入正常制程或提请报
废至加工部。
5.4零件的外包
5.4.1当受产能或加工设备所限,不能及时满足需求时,可填写”请购单”寻求外包。(与采购
流程衔接)
5.5检验、入库、送货:
5.5.1零件完成后附相关图面送交加工课生管组复检零件的全部尺寸,填具“加工部自检报
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