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信息咨询服务公司渠道战略咨询委托合同
甲方(委托方):
公司名称:[甲方公司全称]
法定代表人:[甲方法人姓名]
地址:[甲方公司地址]
联系电话:[甲方联系电话]
乙方(受托方):
公司名称:[乙方公司全称]
法定代表人:[乙方法人姓名]
地址:[乙方公司地址]
联系电话:[乙方联系电话]
鉴于甲方作为信息咨询服务公司,为了拓展业务渠道,提升市场覆盖范围与销售业绩,特委托乙方提供渠道战略咨询服务。双方依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规,经友好协商,达成如下委托合同:
一、服务内容
1.渠道现状评估与分析
-乙方对甲方现有的信息咨询服务渠道进行全面梳理,包括但不限于直接销售渠道、合作伙伴渠道、线上渠道等的运营模式、销售数据、客户来源、渠道成本、渠道关系等方面的详细调研与分析。
-评估现有渠道在市场中的竞争力、效率及存在的问题,结合行业趋势与市场动态,为甲方提供渠道现状评估报告,明确渠道优化与拓展的方向与重点。
2.渠道战略规划制定
-根据甲方的业务目标、资源状况及市场定位,乙方为甲方量身定制渠道战略规划方案。该方案应涵盖目标渠道市场定位、渠道拓展策略(包括新渠道开发计划、渠道合作模式设计等)、渠道管理策略(如渠道激励机制、渠道冲突解决机制、渠道绩效评估体系等)、渠道布局优化建议(包括区域渠道分布调整、渠道层次规划等)等核心内容,以实现甲方渠道资源的高效配置与渠道效益的最大化。
-明确渠道战略实施的阶段性目标、关键里程碑、实施步骤与时间节点,并制定相应的风险预案与应对措施,确保渠道战略规划具有可行性与可操作性。
3.渠道合作伙伴筛选与洽谈支持
-基于渠道战略规划,乙方协助甲方筛选潜在的渠道合作伙伴,包括但不限于其他咨询公司、行业协会、培训机构、企业服务平台等,制定合作伙伴评估标准与筛选流程。
-为甲方与潜在合作伙伴的洽谈提供策略建议、谈判方案设计及相关资料准备,协助甲方与选定的合作伙伴达成合作意向并签订合作协议,确保合作条款符合甲方利益与渠道战略规划要求。
4.渠道战略实施指导与培训
-在甲方实施渠道战略过程中,乙方提供持续的指导与支持,协助甲方解决渠道建设与管理过程中遇到的实际问题,如渠道推广活动策划、渠道培训体系建设、渠道运营流程优化等。
-为甲方渠道团队及合作伙伴提供渠道战略与业务培训,包括但不限于渠道销售技巧培训、产品知识培训、客户关系管理培训等,提升渠道整体运营能力与服务水平。
5.渠道战略效果评估与调整
-建立渠道战略效果评估指标体系,定期对甲方渠道战略的实施效果进行监测与评估,收集相关数据与反馈信息,分析渠道绩效指标的完成情况、市场份额变化、客户满意度等方面的情况。
-根据评估结果,及时向甲方提出渠道战略调整建议,包括渠道策略优化、合作伙伴关系调整、资源重新配置等方面的建议,确保甲方渠道战略能够适应市场变化与企业发展需求,持续提升渠道竞争力与销售业绩。
二、服务期限
本合同服务期限自合同生效之日起,预计为[X]个月,自[起始日期]至[结束日期]。在服务期限届满前,如双方协商一致,可以书面形式延长服务期限或对服务内容进行适当调整。
三、服务费用及支付方式
1.甲方应向乙方支付的服务费用总计为人民币[X]元(大写:[大写金额])。此费用涵盖乙方为完成本合同约定服务内容所需的全部费用,包括但不限于咨询顾问费用、调研费用、培训费用、资料制作费用等,但不包括甲方因实施渠道战略而产生的第三方费用(如与合作伙伴的合作费用、市场推广费用等)。
2.支付方式:
-本合同签订后的[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[X]元(大写:[大写金额])作为预付款。
-乙方完成渠道现状评估与分析,并向甲方提交《渠道现状评估报告》且经甲方认可后的[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[X]元(大写:[大写金额])。
-乙方完成渠道战略规划制定,并向甲方提交《渠道战略规划方案》且经甲方审核通过后的[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[X]元(大写:[大写金额])。
-在乙方协助甲方完成渠道合作伙伴筛选与洽谈,且甲方与至少[X]家合作伙伴签订合作协议后的[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的[X]%,即人民币[X]元(大写:[大写金额])。
-在乙方完成渠道战略实施指导与培训服务,并提交《渠道战略实施总结报告》且经甲方验收合格后的[X]个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的剩余[X]%,即人民币[X]元(大写:[大写金额])。
3.乙方应在甲方每次支付费用前向甲方提供合法有效的发票,否则甲方有权拒绝支付
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