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2020质量管理年终工作总结必威体育精装版范文5篇

2020质量管理年终工作总结必威体育精装版范文5篇

质量管理也是非常重要的，只要质量达标，做出来的产品才

能够被人们所接受，那关于质量管理工作的总结是如何的呢?

今天我就给大家带来2019质量管理年终工作总结必威体育精装版范文5

篇，希望能帮助到大家!

2019质量管理年终工作总结必威体育精装版范文1

在质量岗位工作近一年，经历了从陌生到独立工作思路构成

阶段，现结合本身介入的实际工作将这阶段的得与失总结如

下：

首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，

法，环，测。

人主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程

度，能否遵守作业指导书的要求。主要体如今员工能否意识

到本工序质量特性对产品质量影响程度，能否根据工艺要求

进行操作与发生不良情况下的应对，能否能够对本工序成品

实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。

机现场的设备状态怎样，能否保证我们的质量要求。设备精

度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。保

持设备在最合适的工况下工作。

料确认我们现场使用的原材料能否符合我们的加工要求，一

些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，

也就是讲发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我

们本人的原因，假如是外协的原因就要让外协来挑选，返工

或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。

法生产经过的工艺方法，工艺参数能否合理，在实践中逐步

对其优化，并提出建议性措施。

测现场测量系统精度，能力怎样，能否在受控状态下。测量

系统校准周期与频度能否合理及现场员工能否正确使用。

以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是天天的巡检，工

作输出是巡检记录。巡检经过中这些内容是主要关注点

巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效认识到敏

锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求本人时刻把能引起

质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符

合在脑海里构成基本的框架并深知每项不符合所能引起的

后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使本人在很

自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决

于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避

免它。(预防)

其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。

通过介入了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，

理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工

具对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明

确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以

防止其再发生。而这就要求本人要有很强的逻辑思维和分析

推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造

流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练

运用质量工具，只要这样才能对问题进行科学分析，捉住关

键问题所在制定出永久有效的纠正措施。(纠正，改善)

此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的

重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反响问题、

以数据为根据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压

力，而改变本人的结论或做出不符合正确要求的决定。比方，

一些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产断定

等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，断定

不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求

的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到

纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同

虚设。从另个角度来讲，坚持本人的原则，就能为以后的质

量控制，质量改善工作打下了基础。

除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也

是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量

管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管

理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关

键的就是“人与人之间的信息沟通〞

。假如没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而

就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不

能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了

不必要的质量成本损失。

上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述，

下面是工作中存在的缺乏和将来一年工作规划：

1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可

能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，

只要一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做

出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的

传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现

固然认识