安全标准化自评和绩效及改进管理制定.docVIP

安全标准化自评和绩效及改进管理制度

FileNo.文件编号?:HS-027

Version版本?:A01

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分发

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Ｒesponsibｉｌity

职责

Dｅｐt.／Ｔitｌe

部门/职务

Ｓignaｔｕｒe

签名

Ｄate

日期

Orｉg。/Ｒevisedby

起草人/修订人

ＱEHS

质量环境健康安全

Coｕｎtｅrsiｇｎ/Ａuｄitｂy

会签／审核人

PｒｏductioｎＭaｎａgeｒ生产经理

Autｈｏrizeｄｂy

授权人

PlａntMａnａｇｅr

工厂经理

Ｈiｓｔory

修订记录

VｅｒsｉoｎＮo。

版本号

ＢriefDｅsｃrｉptiｏn

修订描述

Ｏｒig./Reｖisedby

起草/修订人

VａlｉdＤａte

生效日期

Ａ０1

第一稿

Allenshi

1．目的

为验证公司安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。

２．范围

适用于公司安全生产标准化绩效评定和自评管理工作。

3.职责

3。1工厂经理

领导主持安全标准化自评和绩效评定工作

３。2EHＳ部

组织公司安全绩效评定、安全自评工作;

报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证.

３.3各相关部门

各部门配合安全自评、和绩效评定工作

负责提供绩效评定所需数据，

责任部门负责纠正、预防措施

4程序

4．１自评

４。1。1ＥHＳ组织公司安全自评每年至少一次、发生伤亡事故需需重新自评。

自评人员：经安全生产标准化培训合格的自评员

每次自评前,EHS提前一周发出自评通知

自评时,各单位配合自评员

自评依据:《安全生产标准化评核细则》

自评后，安全员汇总自评缺失,并发出预防措施单,并提出自评报告,自评报告须分发各单位。

各部门依照自评缺失进行改善，并回复改善单、EHS负责跟进验收。

4．1．2自评考核和自评报告提交

人事部依照EＨS提交的自评报告对各单位进行考核,具体参照《安全绩效考核制度》

自评报告提交每年绩效评定会议进行讨论。

4。2安全绩效评定

4。２．1标准化绩效评定频次和周期

每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过1２个月,如发生重大安全事故，需重新组织进行安全绩效评定。安全生产标准化绩效评定可和公司管理评审融合起来实施。

4。2.２安全绩效评定计划和通知

安全员在安全绩效评定2周前评定计划报工厂经理审批，并发至各部门。

安全计划内容包含:评定时间,主持人、记录人、准备数据、评定方式、评定内容．

4.２.3安全绩效评核资料收集

４。２。３．1安全员负责收集安全目标实施状况、安全检查、安全会议落实状况、安全检查缺失正、预防措施的跟踪验证方面的信息、安全自评及改善状况、安全应急演练落实状况、安全责任制度落实状况、安全文文化建设状况、法律法规收集及落实状况、职业病体检、收集危险源识别、评价及上次安全绩效评定状况等.

４。2。3.2人事部部收集人力资源管理方面的信息:安全培训、安全奖惩、安全绩效考核、特殊工种持证、保险合同签订状况等。

4。２。３。3财务收集安全费用预算及安全费用落实状况

4.2.3.４采购供收集相关方管理方面的信息。

4。2.3.5生产部收集设备设施安全管理、拆除检维修状况。

4.２。3.6生产部门收集安全制度落实执行状况。

4。2．3.7工程部门收集工程变更执行情况

4．2。3。８其它项如内外部环境变化状况、改进建议、资源需求等。

４。2。4安全绩效评定实施

4。2。４.1工厂经理主持绩效评定会议

4.2。4。２安全员负责记录

4。2。4。3安全绩效评定内容:

EＨS报告:安全生产标准化执行及自评状况,安全生产工作目标完成情况和管理方案执行情况,安全检查、以及上次评定会议提出的纠正、预防措施实施等；

各部门报告：安全管理制度实施情况、档案制度及安全操作规程的适用性,是否需修改。

各部门提出内外部环境变化、改进建议，资源的