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销售总监的述职报告（5篇）

销售总监的述职报告篇1

我于进入市场部，并于__被任命市场部主管，和公司一起度

过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对

我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前

期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。

为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心

底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，

本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原

则来开展工作。

这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需

求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢

得他们的信任。取得下次合作的机会。

就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受

外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段

的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质

去做。20_年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，

严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的

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过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。

20_年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所

适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助

和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这

段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开

始。

在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和

我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还

是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。

开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，

多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工

作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作

用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要

提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的

经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有

提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是

做什么，都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存?

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不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学

做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去

解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地

做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变

化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公

司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今

后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的

调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发

展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去，我们热情洋溢;展望未来，我们斗志昂扬。新的

一年，新的祝福，新的期待：今天，市场一部因为在此工作而骄

傲;明天，市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

销售总监的述职报告篇2

敬爱的领导，各位来宾：

大家好!

我自__年7月加入了_汽车_，现工作满7年，下面将这半年

来年的工作况汇报如下：

一、开展了零风险服务

自_承诺零风险以来，我对消费者零风险服务进行了认真调

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查研究，认为要通过_汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服

务消费者，消费者购买_汽车俱乐部产品，都印有800全国免费

服务电话，通过沟通，拉近了消费者大众汽车之间的距离，进一

步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮

助和加速走货，从商品下线到展示销售，再到无处不在的POP招

贴提示，销售代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个

作成为样板工程，_卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，