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销售总监述职报告7篇

(实用版)

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销售总监述职报告7篇

销售总监述职报告篇1

同事:你们好!

我被任命XX公司销售总监以有一段时间了,现在我将这期间的

工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未

有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场

管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些

新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好

现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好路是人走出来的,我在领导的帮助下化压力为动

力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员

数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好

地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己

在创新,发现问题,解决问题。

现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培

训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知

识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,

问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人

员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工

作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的

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相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,

却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。

就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突

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