中达电通公司员工绩效管理存在问题及对策.doc

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论文题目中达电通公司员工绩效管理存在问题及对策分析

中达电通公司员工绩效管理存在问题及对策分析

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摘要:实施科学的人力资源绩效管理已成为企业人力资源管理的重要手段和发展工具,可以实现企业的制度可持续性发展起着重要的支撑作用。然而,在人力资源绩效管理的实践中,存在着诸多问题,严重阻碍和削弱了人力资源绩效的发挥有效管理的作用。该文将以上海中达电通公司为例,针对员工绩效管理中存在的问题,提出有效的对策和建议。该文指出,中达电通在绩效管理方面存在绩效计划不明确、绩效计划执行不到位、考核绩效指标设计不合理、缺少有效的反馈机制等问题系统。最后,针对这些问题

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