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企业风险管理和应对策略

随着企业发展的重心从单一任务向多规划、多领域、多渠道转

移，企业面临的风险也日益增加。各种技术、投资、市场、竞争、

政策、法律、人员等方面的意外或变化都可能对企业造成巨大的

影响。因此，企业风险管理和应对策略成为企业管理不可或缺的

重要组成部分。

一、企业风险管理

企业风险管理是指企业在长期发展过程中运用各种方法和手段，

早期识别、定量评估、有效控制和处理风险的过程。通过风险管

理措施，企业能够避免因意外、变化和事故带来的损失和负面影

响，提高生产和管理效率，降低赔偿和维权成本，提高员工满意

度和降低员工离职率。

企业风险管理的核心是风险评估和控制。风险评估包括风险识

别和风险定量分析。风险识别是指通过搜集信息、调查分析、专

家评估等方法，识别企业面临的各种风险。风险定量分析是指通

过量化方法，对各项风险事件进行概率分析和成本分析，筛选出

重要风险和可容忍风险。

风险控制包括风险预防、减轻和转移。风险预防是指通过制定

规章制度、培训员工、检查过程、改进设备等手段，将风险活动

纠正在未发生的阶段。风险减轻是指对已发生的风险事件进行改

善，减轻影响和損失。风险转移则是指将某一种易受损害的风险

传递给一方可承担此风险或为此付出相应费用的第三方。

二、企业应对策略

无论企业采取了什么样的风险管理措施，风险之后的结果是未

知的。因此，企业需要制定应对策略，及时应对风险事件，以减

轻影响和损失。企业应对策略涉及多个方面，包括风险评估、应

急预案、危机管理、舆情管理、信息公开等方面。

风险评估是企业最主要的应对策略，其目的是根据已识别的风

险事件，对各种问题进行先期评估和排序，制定合适的应对措施

和缓解方案。应急预案是企业风险管理必备的组成部分，其目的

是对风险事件进行预先设想，制定合理有效的应急预案。危机管

理是企业管理的一个方面，其核心是建立和完善危机管理机制，

及时处理危机事件，有效缓解和减轻危机影响和后果。舆情管理

是企业公关工作的一个方面，主要是对有关企业的负面信息、谣

言进行采集、监控、分析和处理，尽量减少影响和损失。信息公

开是指企业依法、依规进行信息公开，增加信息透明度，保证各

方利益平衡和公正。

三、企业风险管理和应对策略实施

企业风险管理和应对策略的实施需要全员参与、全方位实施。

具体来说，需要以下几方面的工作：

1.企业组织人员结构的调整，制定适合自身的风险管理机制。

2.建立完善企业的规章制度、流程和规范技术，提高风险防范

能力。

3.积极开展风险评估，及时识别和定位风险事件，挖掘潜在风

险。

4.制定科学合理的应对预案和管理机制，预防和响应风险事件。

5.建立完善的信息公开、舆情管理机制，增强公司公信力。

总之，企业风险管理和应对策略的制定、实施，要从根本上提

高企业风险管理能力和风险应对能力，不断优化升级风险管理流

程和应对策略，同时注意风险管理和应对策略的可行性、适应性

和有效性。