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车队管理项目可行性研究分析
报告
1
目录
序言.
一、物资采购和管理.
(一)、物资采购的程序和标准.
(二)、物资管理的措施和办法.
(三)、物资质量和库存的控制和监督
二、车队管理行业项目技术方案与设备的选择.
(一)、生产技术方案的选用原则
(二)、设备的选择.10
三、质量管理和产品认证11
(一)、质量管理体系和产品认证要求11
(二)、质量控制的关键环节和措施.12
(三)、质量问题和改进措施的跟踪和处理.13
四、创新研发和知识产权保护14
(一)、创新研发的思路和方法.14
(二)、知识产权保护的策略和措施.15
(三)、技术转让和专利许可的协议管理16
五、车队管理行业社会文化影响评估18
(一)、车队管理在文化和艺术中的地位18
(二)、文化趋势对车队管理需求的影响19
(三)、社会文化因素的可行性分析.20
六、团队建设和管理培训22
(一)、团队建设和管理的目标和原则22
(二)、管理培训和提升的方案.23
(三)、团队成员激励和考核机制24
七、社会技术影响评估25
(一)、车队管理在社会技术系统中的角色.25
(二)、技术对车队管理使用和市场的影响.26
(三)、社会技术趋势对可行性的影响27
八、车队管理项目合作协议和合同.28
(一)、车队
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