2024年标准化工作总结示范文本(3篇) .pdfVIP

2024年标准化工作总结示范文本

____月____日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达

标验收，最终获得959.06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审

考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余，回顾历时八个

月的紧张工作，试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼，经受

住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。

1领导重视是达标的基础

这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验

室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安

全标准化工作，根据“安全标准化”的要求，对总体部试验中心的安

全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制，给予试

验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准

化工作开展得非常顺利。

2理论与实践相结合

重视理论学习，积极参加所里举办的安全培训，首先做到脑子里

有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核

合格率为百分之百，让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实

践，当工作中遇到障碍，先是反复对照教材寻找答案，大家一起研

究，实在不行请教专家，直到解决问题为止。

3破除门户观念

组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和整

洁的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下

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步的工作目标。不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点，找出自己的

差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。

4全员参加安全标准化活动

安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员

工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要按照

所里的安全标准实施计划自查自纠，每个人都是这项活动的积极参与

者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠，以

辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其

他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都能保证自觉地

把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水

和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：安

全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

5班组建设与安全标准化相结合

班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设各

项任务落实到位，员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工

作，通过班组建设活动，员工们感觉到集体的温暖，相互间更加尊重

和关心，真正形成了一个和谐的集体，为安全标准化工作的推动奠定

了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定安全范

围，形成了一个比学赶帮的氛围。

6发挥核心骨干的作用

班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零距

离接触，他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化

的活动中，核心骨干发挥了积极的作用，他们不分上班下班、不分份

内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办，且一定办好。核

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心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马，大家全力

以赴做好安全标准化工作。

7强调规范管理

对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试

验中心设备较多，装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是

协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材，都杂乱地

堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，按照安全标准化的

要求进行规范，根据设备、器材的使用要求和现场需求，进行布置和

摆放设计，完成了____张定置图，利用有限的空间，比较合理地确定

了设备、器材的位置，把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用

的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品

都建立了台帐。整理后的试验室：环境整洁;设备摆放有序;配件箱码

放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能

区域的划分一目了然，现在试验室的面貌已是焕然一新。

8加强现场监督

试验室的生产现场管理比较复杂，各种车辆和工作人员散布在试

验室各处，繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情

况，我们派专人在试验室巡视，力保在不影响日常工作