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总承包安全管理制度

第一章总则

为保障工程施工过程中的安全，预防和减少事故的发生，提高安全管理水平，确保建设工程的顺利进行，特制定本《总承包安全管理制度》。本制度旨在明确安全管理的目标、适用范围、管理规范、执行流程及监督机制，以实现安全生产的可持续性和有效性。

第二章制度目标

1.确保安全生产：通过科学合理的安全管理措施，确保施工现场的安全，保障人员生命和财产的安全。

2.减少安全事故：建立健全的安全管理体系，降低安全事故的发生率，提高施工安全性。

3.提高安全意识：加强员工的安全意识培训，提升全员的安全素养，形成“安全第一”的良好氛围。

4.合规性：确保所有安全管理措施符合国家及地方相关法规、政策和行业标准，维护企业的合法权益。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有总承包工程项目的安全管理，涵盖以下内容：

1.施工现场的安全管理。

2.施工人员的安全培训和管理。

3.施工设备的安全使用和维护。

4.施工材料的安全存储和使用。

5.应急预案的制定与实施。

第四章法规依据

本制度依据以下相关法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《建筑施工安全检查标准》

4.《建筑施工安全技术规范》

第五章管理规范

5.1安全管理组织机构

1.安全管理委员会：由公司高层领导组成，负责制定安全管理方针、目标和政策，定期召开安全管理会议，审议安全工作报告。

2.项目安全负责人：由项目经理担任，负责项目的安全生产管理，落实安全生产责任制。

3.安全管理专员：负责日常安全检查、安全培训及事故调查，协助项目安全负责人工作。

5.2安全责任制

1.各级负责人：对本单位安全工作负主体责任，确保安全管理制度的落实。

2.全体员工：应遵守安全管理制度，参加安全培训，及时报告安全隐患和事故。

5.3安全培训

1.新入职员工须参加安全培训，了解施工现场的安全规章制度及注意事项。

2.定期组织安全知识培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

第六章操作流程

6.1施工前准备

1.安全风险评估：在施工前，项目团队需对施工现场进行全面的安全风险评估，识别潜在的安全隐患。

2.编制安全方案：根据评估结果，制定详细的安全施工方案，并报安全管理委员会审核。

3.安全设施：确保现场安全围挡、警示标志、灭火器等安全设施到位，符合相关标准。

6.2施工过程中的安全管理

1.安全检查：项目安全负责人每天对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。

2.安全会议：定期召开安全生产会议，通报安全情况、分析安全隐患，部署安全工作。

3.施工记录：建立安全生产记录档案，记录每次安全检查、培训及隐患整改情况。

6.3应急管理

1.应急预案：制定详细的应急预案，包括火灾、坍塌、触电等突发事件的应急处理方案，并进行演练。

2.应急物资：确保现场配备必要的应急设备和物资，如急救包、灭火器等。

第七章监督机制

7.1安全检查

1.定期检查：项目安全专员每周对施工现场进行安全检查，发现问题及时记录并整改。

2.专项检查：针对重要工序、关键环节进行专项安全检查，确保安全措施的有效性。

7.2事故报告

1.事故处理：发生安全事故后，项目经理需立即报告安全管理委员会，并启动应急预案。

2.事故调查：成立事故调查小组，深入分析事故原因，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

7.3绩效评估

1.安全考核：项目安全工作纳入绩效考核，定期对各项目的安全管理进行评估。

2.奖惩机制：对在安全管理中表现突出的单位和个人给予奖励，对存在安全隐患或事故的单位和个人进行处罚。

第八章附则

1.解释权：本制度由安全管理委员会负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订本制度，需经安全管理委员会讨论通过，报公司高层领导批准后方可实施。

结尾

本《总承包安全管理制度》的制定，是为了提升公司整体安全管理水平，确保施工现场的安全。希望各级管理人员和全体员工认真学习、积极落实本制度，共同营造安全、和谐的施工环境，为公司的可持续发展贡献力量。