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人力资源管理对组织发展的意义与实践

摘要：在组织管理中人力资源管理是重要内容，科技和

信息高度发展的社会背景下，人才竞争是组织发展的最高竞

争。高效的人力资源管理能够推动组织发展，为组织获取更

多效益。本文将以人力资源管理的概念和形式为切入点，对

人力资源在组织发展中的重要意义进行总结，最后以某电力

企业为组织案例，对人力资源管理实践中发现的不足进行总

结，并论述如何加强人力资源管理在组织发展中的应用实

践，以进一步推进组织的可持续发展。通过本文论述，使组

织管理者更深入认识到人力资源管理的重要性，为加强人力

资源管理提供有效理论参考。

关键词：人力资源管理组织发展实践企业利益

在市场经济多元化发展的社会背景下，各企业间的竞

争十分激烈，为保证自身企业永葆竞争实力，加强人才引进

和人才管理至关重要。在组织发展中，无论哪种竞争最终还

是人才的竞争，因此要从人力资源管理入手，加大人才引进

力度，注重人才管理和培养，推进组织长远健康发展。现阶

段加强人力资源管理在各组织企业中的应用正逐步深入，组

织管理者逐渐认识到人力资源管理的重要意义，逐渐加大应

用和管理力度，为人力资源管理创造一个更好的环境。本文

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将以人力资源管理的定义和形式进行简要分析，总结出其管

理对组织发展的积极意义。本文将以某电力企业为组织案

例，对其人力资源管理中存在的问题进行总结，最后论述如

何进一步加强人力资源管理的应用实践，发挥人力资源管理

最大职能作用，进而推进组织可持续长远发展。

1.人力资源管理

人力资源管理，是组织管理者对组织内部以及外部相

关人员进行有效管理的过程，以人本思想为主要管理思想，

在人员招聘到培训的各个环节中进行有效资源管理，以组织

发展需要为管理的基本原则，促进组织发展战略目标的实

现。人力资源管理的最终目的在于发挥组织人员优势，提升

组织整体效益。

在人力资源管理中，要以价值链的管理为中心，即对

人力资源管理所发挥的重要价值进行综合分析。首先，对企

业组织发展中能够产生价值创造的因素进行分析，做好人力

资源管理价值分析的基础，其次是对这些能够产生价值的因

素进行评价，准确把握价值评价的方法，已达到全面掌握人

力资源管理各因素，对其存在的问题进行总结并及时解决。

在竞争激烈的现代化市场中，要全面、深入的认识到人力资

源的重要作用，并科学的应用于组织发展中，以积极推进组

织发展进步。加强人力资源管理要从组织管理者的理念创新

做起，并做不落实管理方案，以达到推进组织长远发展的目

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的。

2.人力资源管理对于组织发展的意义

组织发展离不开有效的人力资源管理，人力资源管理

对其发展有着多方面意义，包括以下六个方面：

第一，通过将人力资源管理与组织的发展战略相互结

合，可以从组织的战略高度，对人力资源管理的价值进行充

分肯定，充分发挥人力资源管理的作用，促进组织战略目标

以及员工个人目标的实现；

第二，通过人力资源管理，可以提高组织员工的知识

和技能，塑造员工的行为模式，使得员工的个人能力与组织

的战略保持一致，构建支撑组织竞争战略的能力，从而使得

组织在日益激烈的市场竞争中，占据优势地位；

第三，通过人力资源管理，可以构建组织管理柔性，

以应对不断变化的市场环境，提升组织的市场适应能力，从

而提高组织绩效；

第四，通过人力资源管理，可以增强团队写作，增进

员工组织承诺，从而改善组织的运营绩效，推动组织的合理

有序发展；

第五，通过人力资源管理，可以影响组织内部的知识

存量、流量以及动态更新情况，保证构建组织的核心竞争力，

使得组织能够获得持续的竞争优势；

第六，通过人力资源管理，可以在组织内部建立相应

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的人力资源培训制度，一方面对组织内部的人才进行培训和

教育，不断提高人才队伍的整体素质，另一方面，可以吸引

更多的外部人才，壮大组织人才队伍，推动组织不断向前发