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人力资源风险管控方案怎么写

范本一：

正文：

概述

本人力资源风险管控方案旨在组织有效识别、评估和管理人力

资源风险，以最大程度地降低对组织目标的影响。本方案包括以下

几个方面的细化内容。

风险识别与评估

1.1组织人员流动风险识别及评估

1.1.1了解组织内外部因素对人员流动的潜在影响

1.1.2识别和评估关键岗位和核心人才的流动风险

1.1.3分析员工离职率及其原因，并对影响员工留任的因素进

行评估

1.2员工绩效风险识别及评估

1.2.1定义有效的绩效指标，以衡量员工绩效

1.2.2识别和评估绩效不达标的因素及其潜在影响

1.2.3分析并解决绩效管理过程中存在的风险和挑战

1.3员工满意度风险识别及评估

1.3.1收集并分析员工满意度调查结果

1.3.2识别和评估导致员工不满意的原因

1.3.3制定改善员工满意度的具体措施，并进行评估和监控

风险控制与管理

2.1人员流动风险控制与管理

2.1.1制定员工流动管理政策和程序

2.1.2建立员工留用计划和激励机制

2.1.3加强员工培训和发展，提高员工职业发展空间

2.2员工绩效风险控制与管理

2.2.1建立绩效管理体系，并确保其与组织目标的一致性

2.2.2提供必要的培训和支持，以提高员工绩效

2.2.3定期评估和监控绩效管理过程的有效性和公正性

2.3员工满意度风险控制与管理

2.3.1制定员工满意度管理政策和程序

2.3.2提供良好的工作环境和福利待遇

2.3.3听取员工意见和建议，并及时采取改进措施

附件

1.人力资源风险评估表

2.员工满意度调查问卷

3.绩效考核表格

法律名词及注释

1.劳动法：指国家对劳动者与用人单位之间劳动关系的法律规

定的总称。

2.双倍工资：指用人单位违反劳动法规定，未按时支付劳动者

工资的情况下，应当支付两倍工资的赔偿。

范本二：

正文：

概述

本人力资源风险管控方案的目标是识别、评估和控制人力资源

风险，以确保组织的可持续发展。本方案的实施将包括以下几个方

面的具体细化内容。

风险识别与评估

1.1组织人才流失风险识别及评估

1.1.1分析和评估组织内外部因素对人才流失的影响

1.1.2识别和评估关键职位和核心人才的流失风险

1.1.3分析员工离职率及其原因，并制定相应的风险防范措施

1.2员工绩效风险识别及评估

1.2.1确定适用的绩效评估指标，以衡量员工绩效

1.2.2识别和评估绩效不达标的因素及其对组织目标的影响

1.2.3分析并解决绩效管理过程中存在的风险和挑战

1.3员工满意度风险识别及评估

1.3.1收集并分析员工满意度调研结果

1.3.2识别和评估引起员工不满意的因素

1.3.3制定改善员工满意度的具体措施，并对其效果进行评估

和监控

风险控制与管理

2.1人才流失风险控制与管理

2.1.1建立人才流失预警机制，及时发现和应对潜在的流失风

险

2.1.2制定员工留用计划和激励方案，提高员工的归属感和满

意度

2.1.3加强人才培养和发展，为组织提供更多的内部晋升机会

2.2员工绩效风险控制与管理

2.2.1建立有效的绩效管理制度，确保其与组织目标的一致性

2.2.2提供必要的培训和支持，提高员工绩效水平

2.2.3定期评估和监控绩效管理过程的公正性和有效性

2.3员工满意度风险控制与管理

2.3.1制定员工满意度管理政策和程序

2.3.2提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工满意度

2.3.3设立定期沟通渠道，听取员工的意见和建议

附件

1.人力资源风险评估表格

2.员工满意度调研问卷

3.绩效考核指标表格

法律名词及注释

1.劳动合同法：规定劳动者与用人单位之间劳动关系的权益的

法律。

2.薪酬总额：指