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企业文化心得体会500字范文(4篇)

6月5日至9日，有幸参与了省国资委组织的企业文化学习考察。在

主办单位的细心组织下，通过听取专家讲座，参观海尔、青岛港等知名企

业，收获颇丰，现将主要心得汇报如下：

一、系统的理论学习，提升思索力

这期培训班安排了知名企业文化讲师杨克明教授讲解《企业文化落地

“六入”模型》、资深品牌战略参谋盖彦讲解《企业品牌建立》，海尔原党

委副书记王安喜从实战的角度讲解了《海尔文化建立》等课程。这些课程

内容精广相济，极具趣味性、理论性和系统性，理论和实际相结合，旁征

博引，发人深思。

(一)作为企业治理人员，必需刻苦学习，提高自身素养。我们生活在

一个布满挑战的时代，很多新生事物需要我们去学习、去探究、去实践，

很多新问题等待我们去讨论、去解决，这对我们的理论学问、修养提出来

新的更高的要求。时代在进步，社会在进展，学习如逆水行舟，不进则退。

(二)要勤于思索，擅长积存“学而不思则罔，思而不学则殆。”要坚

持理论联系实际，学以致用，学会用理论指导实践，提高分析解决问题的

力量，增加工作的原则性、系统性、预见性和制造性。

(三)要解放思想，更新观念。我们所干的许多工作，必需更新观念，

大胆创新，勇于提出新的工作思路，以创新的意识，创新的精神，创新的

思路开展工作，争取更大成绩。

二、参观知名企业，获益匪浅

实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业，对这些企业的胜

利及企业文化有了切身体会，其中海尔的治理模式及企业文化印象最深。

走进海尔工业园，感觉像是到了另一个世界，这里的环境让人感觉不是走

进了一个工厂，而像是公园，很舒适也很轻松。

海尔是世界白色家电第一品牌、中国价值品牌，已进展成为大规模的

跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的

小企业呢?这就是海尔带给我们的赞叹：海尔——不是传奇的传奇。

(一)企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要制造神话。“只

有淡季思想，没有淡季市场”，正是缘于它主动的市场观念占有了市场。

海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养，给企业注入活力，使淡

季不淡，永久立于市场之巅。

(二)海尔视质量如生命。物竞天择，适者生存。海尔将有缺陷的产品

就是废品的质量观念在每个员工心中树起来，它的砸冰箱大事令人震撼。

一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。

(三)不断创业、创新成就海尔的今日。海尔精神的本质是什么?

海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：“海尔精神就是创业、创新精神!”

创业精神就是每天从零开头，创新精神就是每天比昨天有提高!

(四)人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。海尔实行以市场链为纽

带的流程再造，并将这种创新的治理模式定位：“人单合一”。就是每个员

工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为制造市场的“大老板”，

“人单合一”模式推动的目标，就是创海尔世界。支撑“人单合一”的根

底是信息化。海尔就是用“人单合一”这一差异化的治理模式，把每一位

海尔人的制造力充分发挥出来。

(五)“日事日毕，日清日高”的治理模式让海尔大跨步走向将来。海

尔引入的OEC治理模式，治理目标特别明确。“日事日毕”就是当天的工

作必需当天完成;“日清”就是当天的工作完毕后，对当天的工作进度、

目标完成状况进展检查和验收，找出缺乏之处;“日高”就是在确认当天

工作取得的成绩和存在的缺乏之后，明确其次天的工作目标，包括改善措

施，争取明天的工作比今日的提高1%。

每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也

各不一样，那么学习海尔等青岛知名企业治理及企业文化阅历，究竟学什

么?我们不仅是去了解和仿效这些胜利企业的详细做法，而是要去探究这

些胜利背后毕竟哪些可以“为我所用”，再联系本企业的实际去实践，去

发挥，才能到达学习先进的真正目的。

三、“三人行，必有我师焉”

这次培训，省国资委汇合省属大中型企业的百余名中高层治理人员，

他们都是各行各业精英人才，一周短暂培训过程中，大家从不熟识到熟识，

相互帮忙，相互启发，圆满顺当完成学习任务。大家来自不同行业、单位，

具有不同的专业素养，通过信息沟通，问题争论，到达了共同提升素养目

的。

总之，通过这次培训，不仅学到了理论学问，切身体会了青岛知名企

业胜利的关键，还熟悉了各行各业的精英人才。今后将不断