- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企宣部经理职务说明书
企宣部经理职务说明书
部门名称:企宣部直属上级:主管副总职务使用手册职衔岗位名
称:企宣部副经理直属下级:设计师、文案任职要求:1、学历:本科
2、工作经历:5年以上相关工作经验,2年以上同岗位工作经验。3、
工作能力:有专业技能及潜能统筹协调能力,极强的部门协调能
力、
沟通能力、控制能力与应变能力、有较全面的运营管理知识,具
有团
队管理能力。4、工作作风:认真负责、严谨细致;计划性强、条
理性强;讲究原则,方向性强;不断学习创新。工作内容描述:综合
的管
理素质、熟练的专业知识运用、具备独立完成大型活动组织、策
划、
执行,广告创意设计等综合能力。提交相应的合理化建设意见,
协助
主管社长兼做好营销策略参谋;协助主管副总做好对外公共关系
工作;确保保证本部门计划分阶段完成。组织团队定期培训,做好本
部门团
队建设工作。岗位权限:1.与广告界、新闻界和广告合作发布单
位保
持和谐融洽的工作联系;2.组织拟定本部门年度工作目标和计划;
3.
拟定本部门年度、月度广告投放计划及费用预算;4.对本部门微
齿人
员编制任免的建议;5.对合作广告公司及制作商的印刷、制作、
安装
效果的审核;6.对广告制作商物料及印刷品的监督与跟进;7.历年
公
司重大活动及年度宣传活动策划案的撰写与执行;8.对部门工作
任务
的布置;9.对本部门设计稿件及文案稿件的审核修改;10、对公
司的
决策有知情权,对本部门接收国措施有决议权及抗辩权。11、有
权享
有独享公司有关规定的有关福利待遇。岗位职责1.组织拟定本部
门年
度工作目标和计划;2.按月、年做出计划费用预算及工作方案,
报批
后实施;3.建立内部良好的工作氛围,调动部门员工的直觉主观
能动性,建立和谐、融洽的相关部门内部关系;4.与广告界、新闻界
保持
密切信息交流、沟通,组织参加申请加入上述业务培训活动,不
断不
断提高部门员工业务素质和工作能力;5.在捍卫公司利益前提下
独家
进行广告(活动)银行业务的策划创意,参与拟定销售、招商等
广告
宣传等策划方案;6.参与公司对外形象宣传的策划与;协助上级
领导
规划设计进行公司形象体系的规划与建设,使公司的服务并使品
质形
象发展战略方向准确、目标清晰;7.负责公司各项改革销售、招
商广
告策划的前期调研建模、策略制订及文案撰写订定工作,提供更
多目
标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告推广/服饰品牌建设
与规
划等无印良品策划方案;8.不断知晓吸收广告制作、广告媒介等
必威体育精装版
材料、必威体育精装版技术、必威体育精装版为形式与方法;9.参与楼盘推广平面设计
的营
销活动策划及广告设计(包括软文、图片、广告的文字工作);
10.负
责广告媒体的筛选筛选和整合,制订广告陆续发布方案;11.编制
广告
预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;12.对
公司
其他部门进行业务协助、协调,配合各项目投资大型活动公司各
种大
型活动(奠基、开盘、展销等)的营销策划、实施;13.统筹安排
本部
门教育工作,指导、监督部门工作;向上汇报部门工作,向下传
达公
司指示;负责对下属职责的考核及工作的改进;14、如期按时完
成上
级领导交付的其他临时重要的工作;重要信息与情报管理工作1、
负责资本市场调查及预测工作的实施,制订应对策略。2、负责制订已
执行
和预执行企业宣传管理制度,并指导实施。3、负责依据市场状况
和中
心思想公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行统合整合。4、
协
助公司实地调查市场、分析市场,保持对同行业企业的了解、分
析、
学习,协助制定、调整本公司营销策略。5、高度关注必威体育精装版企宣动
态,
搜集市场重要信息。绩效管理1、圆满完成坚决完成上级领导下达
的各个需要按时完成的工作。按规定时间100%达成2、主持工作的业
务素
质和工作能力3、策划案编写的创意产销率4、与在线视频媒体及
广告
商关系是否融洽5、子公司重大活动策划执行力
您可能关注的文档
- 分包承诺书 _原创精品文档.pdf
- 供电营业规则合同 .pdf
- 体温异常及处置与管理制度 .pdf
- 住宅小区物业管理设施设备维护维修费明细表 .pdf
- 会计师事务所验资工作底稿之验资报告书项目负责人复核表 .pdf
- 会计事务所实习日志【8篇】 .pdf
- 优秀教师申报材料4篇 .pdf
- 企业绩效考核优缺点有哪些 .pdf
- 企业管理创新与组织绩效的关系研究 .pdf
- 企业标准化工作总结 .pdf
- 专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题11 世界多极化与经济全球化-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题03 经济发展与社会进步-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(浙江专用)(解析版).docx
- 专题09 文化传承与文化创新-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(北京专用)(原卷版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题08 社会进步(我国的个人收入分配与社会保障)(原卷版).docx
- 专题07 探索世界与把握规律-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)(原卷版).docx
- 专题11 全面依法治国(治国理政的基本方式、法治中国建设、全面推进依法治国的基本要求)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题17 区域联系与区域协调发展-【好题汇编】十年(2015-2024)高考地理真题分类汇编(解析版).docx
- 专题01 中国特色社会主义-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(原卷版).docx
文档评论(0)