进货查验和查验记录制度.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

进货查验和查验记录制度

第一章总则

为确保进货质量,加强对货物的查验管理,根据国家相关法律法规以及本公司实际情况,制定本制度。进货查验是保障产品质量、维护消费者权益的重要环节,实施有效的查验和记录制度,有助于提高公司的管理水平和市场竞争力。

第二章制度目标

1.保证质量:确保进货商品符合国家标准及企业内部质量标准,降低因商品质量问题造成的损失。

2.规范流程:建立系统的进货查验流程,确保每一项进货都能得到及时、有效的查验。

3.记录留存:完善查验记录,便于后续追溯和管理,并为质量分析提供依据。

4.提高效率:通过规范的查验流程,提高工作效率,减少因查验不当造成的延误。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有采购的商品及其相关的查验活动,涉及的部门包括采购部、仓储部、质检部及相关责任人员。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规制定:

1.《中华人民共和国合同法》

2.《中华人民共和国食品安全法》

3.《质量管理体系要求及应用指南》(GB/T19001)

第五章进货查验管理规范

5.1责任分工

采购部:负责供应商的选择与合同的签订,确保采购商品来源合法、合规。

仓储部:负责货物的接收、存放及初步查验,确保货物在运输过程中的安全。

质检部:负责对进货商品进行全面、细致的质量检验,出具检验报告。

5.2进货查验标准

1.外观检查:检查货物的外包装、标识、数量及外观是否完好。

2.质量检验:依据相关标准对货物的物理、化学及生物特性进行检验。

3.合规性审核:检查供应商提供的合格证、检验报告及相关资质文件,确保其合规。

第六章进货查验操作流程

6.1货物接收

1.采购部在货物到达前,提前通知仓储部,安排接收工作。

2.仓储部人员在接收货物时,必须核对购买订单与实际到货的数量和种类。

6.2查验流程

1.初步查验:

仓储部进行外观及数量的初步查验,发现问题应及时记录并上报。

2.质量检验:

质检部依据相关标准对样品进行检验,检验合格后方可入库。

6.3查验记录

1.记录内容:

查验日期、查验人员、货物名称、规格型号、数量、质量状态、检验结果等。

2.记录方式:

查验记录应使用标准化表格进行记录,确保信息的完整性和准确性。

6.4整理归档

查验记录由质检部进行整理,形成档案,保存期限为三年,便于后续查阅和追溯。

第七章监督与评估机制

7.1监督机制

1.定期检查:

质量管理部门应定期对进货查验工作进行监督检查,确保制度的落实情况。

2.异常处理:

对于查验中发现的异常情况,需及时上报,并进行分析和处理。

7.2评估机制

1.月度评估:

每月对进货查验工作进行总结评估,分析存在的问题及改进措施。

2.年度审计:

年度对查验记录进行全面审计,确保制度的有效性与合规性。

第八章附则

本制度由质检部负责解释,自发布之日起实施。根据实际情况及法律法规的变化,定期对制度进行修订和完善。

以上是关于“进货查验和查验记录制度”的设计方案。该制度旨在通过规范化的管理流程,确保商品的质量与合规性,保护消费者权益,并为公司的可持续发展提供保障。此方案适用于各类商品的进货查验,具有广泛的适用性和可操作性。

文档评论(0)

日出日落 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档