2023年医院副院长一岗双责述职报告 .pdfVIP

2023年医院副院长一岗双责述职报告

1.概述

本文是2023年医院副院长一岗双责述职报告，旨在对本岗位职责和工作进行

总结和回顾。本文将从以下几个方面进行叙述：

•本岗位的职责范围和工作要求

•岗位所需技能和专业知识

•本年度工作成果和亮点

•存在的问题和改进措施

•未来的工作计划和目标

2.职责范围和工作要求

作为医院副院长，本岗位需要承担以下职责：

1.承担医院管理工作中的一定领导和协调职责。

2.负责具体医疗部门的日常运营管理工作，定期开展科室、院区巡查工

作，并及时发现并解决问题。

3.合理安排医疗资源，提高医疗服务质量，优化医疗用药管理，提升医

疗鉴别诊断和治疗水平。

4.保证医院一线医务人员安全，组织并指导防控工作，避免医患纠纷和

误诊下发生。

5.领导并协调卫生院追求外延发展和品牌建设的旅程。

本岗位的工作要求为：

1.具备扎实的医疗知识和管理理论。

2.具备一定的组织协调能力和沟通协调能力。

3.具备决策能力和应变能力。

4.具备创新意识和服务意识。

3.岗位所需技能和专业知识

本岗位需要具备以下技能和专业知识：

1.医疗管理知识：根据病人需求确定医疗资源的分配和使用，并对医疗

项目进行审核和监督，提升医院运营水平和医疗服务质量。

2.组织协调能力：指挥调配医疗资源，协调各部门担负的任务，确保医

疗服务稳定运行。

3.决策能力：识别危机和风险，制定系统整体方案，确定危机解决决策

方案。

4.人员管理能力：根据组织需要编制工作计划，分解任务，合理评估工

作负责人绩效，并对其进行管理和监督。

5.专业知识：开始工作前需要有医师执业证书和相关从业资格，并对医

疗服务相关法律法规和政策有较深入的了解和认识。

4.本年度工作成果和亮点

在本年度，我所担任的医院副院长，积极履行职责，塑造了新时代的新形象，

并在以下事项中取得了可观的成绩：

1.优化服务，建立追溯机制。

为提高医疗服务质量，我发起了优化服务的活动，建立了区域售后登记网，实

时收集医疗服务相关意见和建议，及时调整和改进实践，在短时间内取得了显著成

果，有效保护了患者的利益。

2.安全防疫，及时指导。

在新冠肺炎疫情背景下，我当即制定了医院防控方案并及时组织实施，有效减

少了疫情传播风险和医患纠纷发生率。

3.信息化建设，提升医疗服务水平。

我积极推进信息化建设，在医疗服务过程中引入互联网技术并建立相关数据系

统，将信息化建设与医院管理深度融合，有效提升了医疗服务水平和医院管理效率。

5.存在的问题和改进措施

在工作中，我们也面临着不少问题和困难，主要有以下几个方面：

1.湖湘地区医院总体水平与发达省份还存在一定差距。

2.医院需要对一些安全、技术、法律等方面的问题和管理措施进一步加

强。

为了改进上述问题，下面是改进措施：

1.联合其他医疗单位，建立区域性协作机制，促进技术交流和病例讨论，

借鉴其他地区的先进模式和经验。

2.加强组织管理，强化技术人员和管理人员的专业知识和法律法规意识。

3.加大投入，优化医疗设施和设备，提高医疗工作者的薪酬待遇，保证

人才有序流动。

6.未来的工作计划和目标

为了进一步提升本岗位和医院的服务水平，我们将立足以下方面进行未来的工

作：

1.进一步建立合理的医疗服务体系，积极推进医疗服务创新和技术研究。

2.加强人才培养和管理，努力打造一支技术精湛、管理专业的医疗团队。

3.继续推进医院信息化建设，进一步提高医疗服务质量和医院管理效率。

7.总结

本文对本岗位及