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2023年医院年终工作总结（15篇）

1.2023年医院年终工作总结篇一

20__年，我院在县委、县政府和县卫计局的正确领导和指导

下，承蒙社会各界人士的鼎力支持和全院干部职工的共同努力

下，深入贯彻落实公立医院改革方针政策，扎实努力，锐意进

取，开拓创新，提出“保基本，创特色”的办院方针，始终坚持

“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以三好一满意、

优质护理示范工程、平安医院创建等活动为载体，加强党风廉政

工作建设，切实履行院长职责，高效完成了各项目标任务。现将

20__年工作情况总结如下：

一、医院工作稳步发展，成绩显著

截至目前完成门急诊250余人次；收治住院病人820人次；

医疗收入120万元，同比去年增长20%；门诊医疗收入115万

元，增长20%；住院药品收入150万元，上升12%；门诊药品收

入150万元，增长45%；病床使用率20%；平均住院日100天。

二、主要工作开展

1、提高医疗质量，在内涵建设上取得新突破。

进一步加强全院职工的质量意识，持续推进“优质服务”，

不断健全质量体系建设，强化核心制度执行，有力促进了医疗、

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护理、感染控制等管理水平全面提升。

一是切实抓好医疗质量安全。建立健全相关制度、规范服务

流程，加大核心制度的执行落实力度，严抓病历质量，积极推进

临床路径工作。

二是提高护理质量，提升服务能力。重新制定护理质量安全

考核标准，定期护理质量考核，并进行汇总、持续改进，强化

“三基三严”培训、督查工作。

三是做好医院感染管理控制工作，认真贯彻落实《医院感染

管理办法》，组织医院感染管理委员会督查指导，认真排查隐

患，有效降低医院感染率的发生。

四是做好临床药学工作，定期开展处方点评，指导临床抗菌

药物的合理使用。处方合格率达97.1%，基本药物使用率达

40%。

2、优化人才队伍，在增强核心竞争力上有新提升。

通过引进和培养方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作

以及人才引进工作。采取“送出去、请进来”方式加强人才培

养。一是今年共派出2名医务人员到上级医院进修培训。二是积

极参加各级各类医疗行政管理、护理培训，共20余次。三是继

续外聘眼科专家长期在我院坐诊指导工作。四是通过毕业院校招

聘会、微信、网络、自主招聘接纳人才，今年共招聘大专以上学

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历毕业生8人次。五是强化继续教育学习，今年中级职称考核通

过_名，高级职称_名，执业医师_名，护师_名，专科本科学历共

__名，充实了技术人才队伍，极大地提高了医疗质量技术水平。

3、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象。

医院不断完善公共卫生工作防控体系，建立健全了各类突发

事件和公共卫生事件应急预案，使职工的应急素质和医院的整体

应急能力得到增强。积极开展下乡体检、健康教育、健康咨询和

义诊等公益性活动。全年开展健康教育__余次，印发各类宣传手

册5000余册，开展健康扶贫下乡活动__次，家庭签约服务520

人次。

4、医院精神文明建设，在医院全面发展上取得新成就。

全力推进医院文明建设，创建平安医院。深入开展优质服务

活动，大力表彰各类先进典型，今年共推选“向上向善好青

年”1名，“长治好人”道德模范4名，“优秀青年医生”3

名，“特殊贡献奖”2名。

5、加强文化建设，在医院软实力上实现新提升。

高度重视文化内涵建设，以迎接“三.八”妇女节、“五.

四”青年节、“五.一二”护士节、“七一”建党节为契机，积

极开展文艺演出、演讲比赛、运动会等活动，充分展现了我院干

部职工积极向上的精神风貌。

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6、创新管理，在激发工作积极性上开创新局面。

坚持用制度、用规矩来管人、管事、管财以职工代表大会为

平台，医院的重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资

金使用等事项，均向职工公开。通过公开栏、电子显示屏、投诉

信箱、电话等形式，公开医疗服务价格、医务人员信息，征求患

者和职工意见和建议，及时发现解决医护人员和患者的问