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医院副院长述职述廉报告

在院长、书记的领导下，在过去的一年当中认真履行副院长的职

责，具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。以下

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医院副院长述职述廉报告(一)

在院长、书记的领导下，在过去的一年当中认真履行副院长的职

责，具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。所分

管外科、急诊、五官科等及部分医技科室的医教研等各项任务。通过

一年的努力、踏实做事，现把我做的工作向各位领导及职工代表做一

陈述。

一、自我净化自我完善自我提高

认真学习和体会党的***全会的精神，在全党深入开展践行“*****”

的活动中，积极努力的参加学习，不断的加强理论知识，逐步提高思

想觉悟。以“严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业

要实、做人要实”为准则。扎扎实实深入群众不流于形式，不忙于应

付，以此改进自己的工作作风，加强自身修养提升自我价值。

二、勇于创新敢于担当与时俱进

俗话说，“思路决定出路，思维水平决定工作水平”。创新型思

维就是要高瞻远瞩，以长远的眼光看问题。培养自己的创新的意识，

时时刻刻想创新，循序渐进，脚踏实地，将创新型思维贯穿日常的生

活和工作中。首先是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解

决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现MDT(多学科诊

疗模式)的进一步推进。加强临床合理用药，制定重点监测药物管理办

法及评价体系，改进I类抗菌药物审查流程，修订“基本药物目录药典

标识”，开通抗菌药物临床信息化监管系统，抗菌药占比、平均药费、

送检率等均达国家要求。开展远程会诊，与****医疗系统有限公司、

**19家医疗单位27个专业开展远程会诊，方便患者同时更提升我院整

体诊疗水平。引入**医生，开展基层医院对接高端临床人才和技术，

使患者在基层医疗机构就能享受到北京专家的诊断、诊疗，实现“高

端医疗资源基层化服务实地临床教学”。

三、加大力度控制质量提高水平

医院文化是一个医院的灵魂，那么医疗质量就是一个医院的生命!

因此，质量是医院发展永恒的主题，任重而道远，在过去的一年中在

医务、质控、护理、医保等相关部门共同的努力，制订完善各项管理

制度和流程，使医院质控工作取得了一定的成绩。每月下发《***月

报》，通过下发各科室，做到事事通报，人人知晓，科主任、护士长

可以充分了解到自己科室存在的问题，针对问题全科人员进行认真讨

论、分析并进行追踪管理，追溯发生问题的根本原因，及时制定和提

出整改措施并落实到责任人，促进了工作的解决，达到了持续改进的

目标。以满意度测评的形式发现问题，针对问题寻求原因，以达到解

决问题的根本目的，加强内涵建设为宗旨，坚持提高质量为导向、大

胆创新，不断探索，做好医院的质量控制工作。建立健全规章制度，

完善医师管理体系，对《****规范》、《***制度》等5项制度进行更

新;组织修订208个临床应急预案;完善《*****制度》等8项管理制度，

强化制度监督落实。加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药

规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低

1.36%，急诊抗菌药物同比降低4.57%。加强一、二类医疗技术项目

管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化

质量监督检查，实行动态管理。推进临床路径管理，重新修订《临床

路径实施方案》。

四、医院支持科室发展蒸蒸日上

自医院成立足踝矫治研究所以来，今年又引进足底应力监测系统，

早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点，采用专业工

具不需开刀，创伤小、恢复快。在12320等媒体广泛宣传，今年累计

诊治足踝患者近1000人，开展手术25例，是一个后劲十足的学科，

为我院重点专科的打造奠定了基础。

由普外科牵头筹备组建，引进旋切刀，主要开展静脉曲张诊疗等。

该术式只需2-3个点状切口，术中出血少，术后不需缝合，从而达到

安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果，目前正在前期准备培训工作。

口腔种植学属口腔修复前沿领域，具有应用范围广，长期修复效

果好等特点。自20**年我院特聘**牙科学、种植学专家*****博士来院

讲学以来，我院陆续开展种植牙业务，派出人员学习，今年为更好开

展工作，我院购进***锥形束三维CT，加上原有