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(建筑工程管理)常州西绕

城CRC标平安工地建设工

作方案

常绕城22标〔2010〕14号

“平安工地”建设工作方案

为认真贯彻落实苏交质[2010]19号文件《关于开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动的

通知》,全面落实安全生产各项方针政策和技术标准,强化安全生产基层、基础工作,确保

常州西绕城高速公路工程建设领域安全生产形势稳定,结合我标段安全工作实际,制定本方

案。

壹、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第壹,预防为主,综合治理”的安全生产方针和安全发

展的科学理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,继续巩固“隐患治理年”、“安全生产

年”工作成果,大力推进行业安全管理标准化。坚持以人为本的安全发展理念,结合施工现场

日常安全生产管理,落实安全生产责任制,严格贯彻执行安全生产法规和规章制度,有效防

范和遏制安全事故的发生,全力保障常州西绕城高速公路工程建设持续稳定的安全形势,努

力开创更加科学、更为规范、更具特色安全工作新格局。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,做到施工

现场安全防护标准化、规范化、安全管理程序化,严格落实安全生产责任,定期安全培训教

育,使施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故的发生,

创建“零伤亡”工程,推进行业安全管理水平整体提升。

三、主要任务

1、加大宣传力度,强化安全意识。在“平安工地”建设中,坚持以“安全发展,预防为主”为主

题,加大宣传力度,使“以人为本,安全发展”的思想观念和“安全第壹、预防为主、综合治理”

的方针深入人心。各部门组织开展“安全示范岗”、“安全法律竞赛”、“我为安全献对策”等活动,

营造加强安全生产的氛围,加强项目部主要负责人、安全管理人员、作业人员的安全法规、

安全常识、安全意识的宣传教育及培训。对各类人员教育面要达到l00%。

2、深化机制建设,推进责任落实。在安全生产责任的落实上,要进壹步明确项目经理是安

全生产第壹责任人的要求。项目部制定安全生产费用提取和使用、危险源监控管理、应急演

练等规章制度,细化岗位操作规程,强化施工现场管理,确保安全投入、管理、培训等措施

的落实。要建立健全各项安全管理规章制度,狠抓各项安全管理措施和制度的落实,全面实

行安全生产责任制,做到纵向到底、横向到边。要严格落实安全生产目标责任考核制度和安

全事故责任追究制度,把安全生产列入对各部门年度考核内容,形成安全生产约束机制。

3、抓好专项整治,注重隐患排除。认真抓好专项安全治理,加大对各类事故隐患的排除力

度,着力做好事故防范工作。结合本合同段安全生产检查工作,继续深入开展隐患排查治理

工作,做到重大隐患限期整改、专人盯守和登记备案。

4、深入整治本合同段分项工程施工过程中存在的安全事故隐患,实现“俩项达标”,做到“四

项严禁”,建立“五项制度”,深化项目部安全主体责任落实,建立安全隐患整治长效机制,确

保本合同段无公路工程施工安全事故。

四、组织机构

1、组织机构

成立常州西绕城高速CRC-22标合同段“平安工地”建设活动领导小组,负责和指导“平安工地”

建设活动开展。

组长:杨彦兵

副组长:陈伟

组员:徐龙跃周爱民刘智宏商玉田苗付伟张峰

王丙镇石子剑刘炳涛赵望张泽良李新

其中杨彦兵负责具体活动实施方案的制定,小组成员根据活动开展需要由组长统壹安排。

2、小组职责

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、

法令以及上级有关规章制度、指示和决议,且组织检查执行情况。

(2)就经理部和工程项目安全生产的重大事项做出决策。

(3)负责制订经理部或工程项目的安全生产规划和各项管理制度,且及时研究和解决实施

中出现的困难和问题。

(4)组织对工人进行安全生产教育培训,使工人熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规

程,掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。

(5)定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势、制订包括消除

重大安全隐患的预防措施。

(6)对施工中的危险源进行分析,负责制定应急预案,且落实实施。

(7)协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

(8)对各部门、各施工区违反安全生产法律法规,侵犯工人合法权益的行为及时进行纠正。

做好工人的劳动保障工作,不断改善作业环境,对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

五、保障措施

1、进壹步抓好职工的思想教育,提高职工的安全意识,通过职工大会等多种形式对职工队

伍和协作队伍加强安

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