Z公司分布式能源项目运营管理优化研究.pdf

目录

摘要I

ABSTRACTII

第1章绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的和意义2

1.2.1研究目的2

1.2.2研究意义2

1.3国内外研究综述3

1.3.1国内研究现状3

1.3.2国外研究现状4

1.3.3文献综述5

1.4研究内容及框架5

1.4.1研究内容5

1.4.2研究框架7

1.5研究方法7

1.6主要创新之处8

29

第章相关概念及理论基础

2.1分布式能源概念界定9

2.1.1分布式能源9

2.1.2区域集中供热供冷系统9

2.1.3能源梯级利用10

2.2运营管理概念10

2.3运营管理理论基础10

2.3.1流程管理理论10

2.3.2精细化管理理论11

2.4本章小结11

第3章Z公司分布式能源项目运营管理现状分析12

3.1Z公司简介12

3.1.1组织架构12

3.1.2主要经营情况13

3.2Z公司分布式能源项目概况14

3.2.1建设背景14

3.2.2运营模式15

3.2.3运营发展16

3.3Z公司分布式能源项目运营管理现状17

3.3.1运营管理内容17

3.3.2运营管理制度20

3.3.3运营管理方法20

3.4本章小结20

第4章Z公司分布式能源项目运营管理存在的问题及原因22

4.1问卷调查22

4.1.1调研目的22

4.1.2调查问卷设计22

4.1.3问卷调查过程23

4.1.4问卷调查结果25

4.2存在的问题及原因分析26

4.2.1运营管理精细化程度偏低26

4.2.2运营成本管控不足29

4.2.3信息化管理程度偏低31

4.2.4公司运转效率偏低34

4.3本章小结37

第5章Z公司分布式能源项目运营管理优化研究39

5.1精细化运营管理优化39

5.1.1规范标准化流程39

5.1.2优化组织架构40

5.1.3完善岗位职责体系41

5.2加强运营成本管控43

5.2.1采用高效机房技术43

5.2.2完善成本管控44

5.3提高信息化管理水平46

5.3.1引入内燃发电机负荷自动跟随系统46

5.3.2优化远程数据采集系统47

5.4优化业务流程及审批工作48

5.4.1完善新旧协同办公系统的迁移过渡48

5.4.2优化财务报销审批工作49

5.5本章小结51

6Z52

第章公司分布式能源项目运营管理优化的保障

6.1梳理组织架构52