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体育产业资源整合的特点、原则与途径

【摘要】体育产业整合的内容主要包括思维模式的整合、设计方案的整合、

策略规划的整合、产品效益的整合、设备优劣的整合、综合成本的整合、市场需

求的整合、管理方式的整合、实施途径、手段的整合等多个方面。产业整合既是

产业结构调整和战略转移的重要手段，也是企业内部经营管理的经常性工作。文

章根据体育产业资源的特点、产业发展的规律，探讨了体育产业资源整合的概念、

意义、基本特点、基本原则、基本要求和基本途径。

【关键词】体育产业整合特点原则途径

1体育产业资源整合的概念与意义

体育产业资源整合是一个融宏观和微观两个视角来全面分析、重新审视体育

产业改革和发展的一个新兴理论探讨，它是属于谋划与管理（系统论和控制论）

的研究范畴。所谓体育产业整合（系统内各要素的整体协调、相互渗透、使其发

挥最大效益）是指决策者将行业内外的各种情况、发展趋势、市场前景等方面准

确分析后对相关产业资源（无形资源与有形资源）采取的及时、有效调整（人力、

财力、物力、能力）和科学重组（产品、市场、价值、消费结构）以及谋略规划。

整合的目的是有效的调整产业结构、优化产品项目和资源业配置、合理市场布局、

理清消费层次、细分消费结构，系列产品优势，做到大小有别、主次分明、先后

有序、轻重分段、进退有方、急缓各异，分合据时，取舍科学，优胜劣汰，优势

互补，从而获得整体效益、市场布局与成本结构（产品、管理）上的最优化。从

工业革命和产业发展的历程看，产业的升级换代是科技发展的结果，是事物规律

的必然，也是市场的须要，当时再好的高新产业可能就是以后的传统产业，甚至

被淘汰。从世间任何事物生存、发展、旺盛、衰亡的变化规律讲，发展、变革、

创新、整合是必需的，也是永恒的。

从战略思维的角度上讲，产业整合属于系统论的范畴与宏观思维谋略，它是

规划者站在一定的高度，以通观全局的形式，通过组织和协调，把产业内部彼此

关联但却彼此分离的属性、内容，把产业外部既参与共同的使命但又拥有独立经

济利益的合作伙伴调整与组合成一个终端服务的系统，从而获得整体大于各部分

之和的效果。

从战术选择的角度上讲，产业整合又是信息论的内容与微观决策，它是指挥

者充分的利用现有信息、条件能力，从整体效果出发，把产业的发展战略和市场

需求对有关的产业进行筛选或重新组合，以突显其产品的核心竞争力，并寻求产

业配置、市场分布与消费需求的最佳结合。

从实施运作的角度上讲，产业整合更是系统理论、控制理论、协调管理、科

学调整的具体要求和深化。它是管理者通过组织、制度、安排、协调、配合、核

算和运作等来降低成本，增强产业的核心优势，从而提高产业链条的整体质量、

效益和消费者水平。

从行为学科的角度讲，战略思维是解决为什么要做和怎样定位的问题，战术

选择是解决怎么做的问题，实施运作是解决做到何种程度的问题。所以战略思维、

战术选择和实施运作三者是不可偏废的，只强调某一个或两个方面，都不可能达

到最佳的社会效用。

2体育产业资源整合的特点、原则与要求

产业整合，是企业运营中各种资源优化、重新配置的过程，是企业实现跨越

式发展的有力工具，是科学思维、理性分析的结果，也是社会和企业发展到一定

程度的必然。要真正做到有效的整合，必须首先要了解产业整合的基本特点、基

本原则和基本要求。

2.1体育产业资源整合的特点

特点是指其行业的基本属性和特征。随着社会的发展、科技的创新、市场的

变化，意识的增强，理念的改变，很多行业都提出产业整合，甚至是跨行业的整

合，这不仅是科学思维、综合判断、理性分析的结果，也是企业和社会发展到一

定程度的必然阶段。企业与企业之间的产业整合（包括主动整合和被动整合两个

方面），最大的特点就是优势互补，共同为社会、客户提供更加便利、更加优质

的服务。综合分析，体育产业整合具有有效性、经济型、安全性、一体性和区域

性四个特点。

2.1.1有效性

有效性是指完成策划的活动和达到策划结果的程度，是产业资源整合的关

键。在市场和产业整合中，有效性就是试图要整合的事物实际上是真正要求的最

佳组合。它包括社会的有效性、效果的有效性、行为的有效性、结果的有效性和

市场检验的有效性等多个方面；其产业通过整合后产生优势互补与社会正效应的

合力，使其产业成为优者更优、强者更强或弱者变强、小者变大、愚者变智、由

亏变赢的局面。体育产业整合后其产业整合体吸引力的大小即其系统功能的优劣

不仅取决于产业单体本身