201质量月总结报告 .pdfVIP

201质量月总结报告

201*质量月总结报告

山东海化股份有限公司白炭黑厂“201*年质量月”活动工作总结

201*年10月

根据鲁海化股字[201*]115号文件《山东海化集团有限公司关于开展201*年质

量月活动的通知》精神，结合我厂的实际情况，在本年度9月份开展了全厂性的质

量月活动，通过质量月活动的开展，使全体职工的质量意识有了明显的提高，产品

质量水平上了一个新的台阶，达到了预期的目的，质量月活动已结束，现将我厂的

活动情况进行总结，汇报如下：

一、成立“质量月”活动领导机构，制定详细的“质量月”活动计划。

根据集团及股份公司的“质量月”活动要求，成立了以厂长为组长、生产厂长

为副组长、各车间科室负责人为成员的白炭黑厂“质量月”活动领导小组，由一把

手亲自抓此项工作。

领导小组下设办公室，办公室设在生技科质检室，负责质量月活动的组织开

展、质量目标的落实和监督完成工作。

为确保此项活动有条不紊、扎扎实实、卓有成效地开展起来。我们制定了详细

的“质量月”活动计划。计划如下：

1、9月1日至9月5日宣传发动阶段

工会、团支部、各车间、科室利用标语、板报、班前班后会进行广泛的宣传发

动。办公室将在9月5日前在我厂区前、重要生产区等显著位悬挂201*年“质量

月”大红横幅、张贴宣传标语，并在“质量月”期间做好我单位的宣传报道工作。

2、9月5日至9月20日组织实施阶段

各车间、科室要深入开展“五查一访”活动，通过开展此项活动查找管理漏

洞，确立各自的攻关课题并加以解决。其中水玻璃车间和白炭黑车间的课题定为客

户多次反映的焦点问题：1.水玻璃模数不稳定和外观易变色。2.水玻璃熔化程度

差。3、白炭黑的质量内在指标不稳定，外包装合格率差。这三个问题也是这次质

量月活动需要解决的主要问题。

3、9月20日至9月25日单位自查阶段

质检组织相关人员对各车间、科室进行自查，将查出的问题进行通报并限期整

改。

4、10月5日前各车间科室将本次“质量月”活动总结报到质检室，质检汇总

上报集团公司总调度室及股份公司生产处。

二、进一步统一思想、认清形势、增强全员的质量意识我厂围绕“创新提升质

量，名牌促进发展”为主题的“质量月”活动，一方面利用标语板报等形式大张旗

鼓的开展宣传发动工作，另一方面厂领导非常重视，亲自召开了质量专题会议，对

质量月期间的工作安排和具体要求做出部署，要求全厂各个单位都要以此为契机进

一步统一思想、认清形势、增强全员的质量意识。车间利用班前班后会及休息时

间，认真组织职工学习《质量振兴纲要》《中华人民共和国产品质量法》及有关的

质量管理规章制度、质量法规，确定做到了声势大、气氛浓，切实让每一位职工树

立起“质量是企业的生命，质量是竞争的核心”的意识。

三、突出重点、强化措施、围绕争创省名牌企业的活动和氛围切实抓好“质量

月”活动。各车间、科室结合本部门实际情况，都制定了“201*年质量月”活动实

施方案和相应的组织结构，从而保证了“质量月”活动能够卓有成效的开展。

2、工会、团支部和质量管理部门在“质量月”活动期间，发挥了各自的优

势，充分利用“岗位练兵”“岗位能手”“青年创新创收”等活动形式，深入开展

质量竞赛、技术革新活动，在广大职工中掀起了“比、学、赶、超”竞赛热潮，努

力减损降耗，提高产品质量。

3、在“201*年质量月”活动期间，各科室、车间组织骨干召开质量座谈会，

对质量体系及产品质量情况进行了自查，发动职工大提合理化建议，围绕“质量难

题”、“质量通病”、“产品升级换代”确定质量改进目标，组织开展了“质量创

优”、“质量攻关”、“质量改进”、“QC小组”等活动，并集中解决了目标确

定的三个突出问题，获得了实效。针对前段时间水玻璃车间固体水玻璃模数不稳

定、外观易变色的情况，厂内及时成立了以生产厂长为组长的专题攻关小组，从影

响模数稳定及产品外观颜色的各个要素入手，认真查找原因，最后确定是所进原料

石英砂外水含量不稳定致使模数不稳，原料铁含量高低不均及石英砂污染都会造成

产品变色。在今后进货中质检部门要跟踪检验石英砂外水达到小于百分之八，根据

石英砂含水量的多少，水玻璃操作人员控制调整配料比，技术人员及时调整工艺参

数，控制好炉温、窑压，确保熔化工况良好运作。另外通过化验室加强原料砂的铁

含量化验频次、控制