敏捷方法论在项目管理中的应用.pptxVIP

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敏捷方法论在项目管理中的应用与;01敏捷方法论的基本概念与特点;20世纪90年代敏捷方法论起源;敏捷方法论的核心价值观与原则个;01关注点不同传统项目管理关注;02敏捷方法论在项目管理中的适;需求不明确的项目敏捷方法论通过;敏捷方法论强调团队协作和沟通,;创新性强敏捷方法论鼓励尝试和创;03敏捷方法论在项目管理中的实;收集客户需求与客户进行深入的沟;01制定迭代计划根据产品愿景和;0102需求跟踪对项目中的需求;04敏捷方法论中的团队协作与沟;0102组建项目团队挑选具备相;选择合适的敏捷开发工具根据项目;建立有效的项目反馈与调整机制及;05敏捷方法论中的质量保证与风;实施持续集成与自动化测试持续集;识别项目风险识别项目中的潜在风;监控项目质量对项目进行定期的质;06敏捷方法论在项目管理中的实;项目背景某软件开发团队负责开发;某互联网公司在产品设计中应用敏;01项目背景某金融公司需要开发;谢谢观看THANKYOUF

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