公共关系的工作对象和工作类型.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

会计学1公共关系的工作对象和工作类型

第一节公共关系工作对象的分类一、公众的概念和特征1、公众:任何因面临某个共同问题而形成的,有着某种共同利益,并为某一特定组织的工作产生互动效应的社会群体。2.公众的特征:①群体性 ②同质性③多变性 ④能动性第1页/共19页

二、公众的分类12、根据组公织众机的构组的织内状外态部分分::零内散部型公众、外组部织公型众公。众。43、根据公众对组织的重态要度性分分::顺首意要公公众众、、逆次意要公公众众、、独边立缘公公众众。。5.根据公众出现的过程分:根据公众出现的过程可分为非公众潜在公众将在公众现在公众公众与社会组织关系目前对社会组织影响不大的社会群体将来可能与某组织发生关系的群体明确仪式到自己面临的问题与特定组织有关现实的出现在组织面前的所有公众第2页/共19页

第二节 社会组织的内部公众一、内部公众是公共关系工作的起点1、员工关系是企业具备竞争能力的起点。2、员工关系是塑造企业形象的起点。3.员工关系是“内求团结,外求发展”的起点。第3页/共19页

二、内部公共关系工作的重点员工关系是内部公共关系工作的重点1、理顺内部关系①各尽其职,各尽其能。②消除内耗,增强团结。2、掌握用人之道①知人善任。②信任、尊重。③关心、鼓励。3.满足员工物质和精神的需求①满足物质需求②满足精神需求第4页/共19页

第三节 社会组织的外部公众一、外部公众是公共关系工作的重点外部公众:对组织的生存和发展具有直接或间接的制约力和影响力,是组织必须适应、协调和不断完善的外部力量。正确认识外部公共关系及其重要性。外部公共关系包括:①顾客关系④金融关系②资源关系⑤社区关系③经销关系⑥政府关系⑧教育科研关系⑦新闻媒介关系⑨名流关系⑩竞争关系第5页/共19页

二、如何搞好外部关系1、要把握外部公共关系的重要性和复杂性,慎重的对待各种不同的公众,企业才能在竞争中取得胜利;2、外部公众进行交流沟通;3.要以原则作准绳、情感为纽带,搞好公共关系。第6页/共19页

三、正确处理企业与顾客之间的关系顾客关系是企业经营战略的生命线。20世纪90年代,我国企业公共关系的视点是开展“CS”活动,即“让顾客满意活动”。其基本方法有:1、研究顾客心理;2、确立“顾客至上”观念;3、尊重和维护顾客合法权益;4.提供全方位服务,让顾客满意。第7页/共19页

第四节公共关系工作类型选择公共关系工作方式的制约因素有:①对象不同②环境不同③时间不同④所遇问题不同⑤矛盾程度不同第8页/共19页

一、宣传型公共关系运用大众传媒和内部沟通方法,开展宣传工作,树立良好的组织形象。特点:主导性强、时效性强、传播面广、见效快。案例:北京长城饭店把里根答谢宴会弄到本店召开。第9页/共19页

二、交际型公共关系以人际接触为手段,与公众进行协调沟通,为组织广结良缘。特点:直接、灵活、人情味强。案例:基辛格的外交活动。第10页/共19页

三、服务型公共关系以提供优质服务为手段,获取社会的了解和好评,建立自己良好形象。标准:公众满意案例:火车站一条龙服务。第11页/共19页

四、社会公共关系举办社会公益活动,扩大影响,取得公众赞誉,树立良好形象。;特点:公益性、文化性。案例:上海大江有限公司与新闻单位联办“大江杯迎亚运世界体育知识大奖赛。第12页/共19页

五、征询性公共关系社会组织为自我生存与发展而收集社会的舆情民意,掌握社会发展趋势,使组织行为与之相适应。案例:信访办公室、市长热线。第13页/共19页

六、建设型公共关系社会组织为开创新的局面而在公共关系方面所作的努力。案例:上海稳得福烤鸭店在春节联欢晚会上,让魔术师变出一支“稳得福“烤鸭,使品牌在全国名声大振。第14页/共19页

七、维系型公共关系社会组织在稳定发展之际用来巩固良好形象案例:北京长城饭店圣诞节把外国驻华使馆的小孩请去装饰圣诞树,除招待他们一天的吃喝玩乐外,临走还给他们每人一份小礼品。这个活动维系了长城饭店在使馆人员心目中的良好形象。第15页/共19页

八、进攻型公共关系社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象。案例:“日立牌“电视机抢占中国市场,欧洲厂商措施失当,缺乏进攻型策略,失去优势。注意事项:积极主动改善环境,减少或消除冲突因素。第16页/共19页

九、防御型公共关系社会组织为防止自身的公共关系失调而采取公关活动方式。特点:洞察一切,见微知著;居安思危,防患于未然;积极防御,加强疏导。案例:上海邮电局主动开展为民服务,接受群众监督的“承诺“活动。第17页/共19页

十、矫正型公共关系社会组织在遇到问题与危机,组织形象受到损害时,为了挽回影响而开展的公共关系活动。程序:及时发现问题,及时纠正错误,及时改

您可能关注的文档

文档评论(0)

150****1125 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档