总经理岗位职责(真题12篇) .pdfVIP

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总经理岗位职责(通用12篇)

总经理岗位职责1

1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方

案,主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议并推动实施。

2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事

会聘任或者解聘以外的管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司

高层人事任命书。

3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方

案,拟订公司基本管理制度。制定公司的具体规定,审定公司工资奖金分配方

案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5主持公司的全面经营管理工作,组织工程副总、财务副总、总经办主

任、分解实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9.负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作,确定施工队

伍,施工全过程组织,确保施工程项目按期完成,提高施工管理人员的管理素

质,培养项目竞争精神及品牌意识。

10.加大工程筹建的审批力度,下大力气干好工程审批、核准与备案工作。

11.与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系,加强横向联系与合

作,扩大项目影响力。

12.深入研究项目施工的特点,制定施工技术、施工装备方案,使项目施工

管理能逐步提高。

13.负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环

保、计量节能部门的要求领会精神,并督促贯彻实施。及时和有关部门联系,

以利解决施工和企业管理中的有关问题。

14.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

第1页共8页

召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、

督促进度和协调矛盾。

15.列席董事会会议,行使公司章程和董事会授予的其它职权。

总经理岗位职责2

1、领导制定公司的发展战略,根据内外部环境的变化进行调整;

2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;

3、根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

4、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;

5、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

6、领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之

间的顺畅沟通渠道;

7、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。

8、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的`关系。

9、主持、推动关键管理流程和规章制度,即使进行组织和流程的优化调

整。

10、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

11、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

12、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动,对重大事项进行决

策。

13、负责处理公司重大突发事件。

14、领导建立健全的公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审

批重大人事决策。

15、领导建立健全的公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批

重大财务支出。

16、领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。

总经理岗位职责3

1.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的`建设,建立一支作风优良、

纪律严明、训练有素,适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。

第2页共8页

2.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,实施对各部门经

理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。

3.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立良好的社会形象。

4.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责4

一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效

考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度

计划。

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