阿波罗教育集团4篇(全文).pdf

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阿波罗教育集团4篇(全文)阿波罗教育集团(精选4

篇)

阿波罗教育集团第1篇

阿波罗国际控股集团(香港)有限公司是德国阿波罗集团

在亚洲的分公司,是一家专业从事数码标识自动化和跟踪管理的

科技型公司,公司集研发、生产和销售一体服务。专业从事条

码数位产品、手持数据采集产品、RFID产品、喷码产品等技术

产品及应用系统工程经营开发的高新科技企业。在全国同行企

业中享有较高的声誉,依据多年来在计算机技术,网络技术,自

动识别技术,电子射频技术所积累的经验,成功的将专业技术

与产品应用于物流、电信、保险、铁路、航空、邮政、医疗、

制造、服饰业等各个领域。

公司研发实力雄厚,具有多项实用新型专利技术,且多项

核心技术处于国际领先水平,公司在生产过程中严格执行检测

标准,追求完美的产品质量。公司联合德国阿波罗(APOLLO)、

赛尔(XAAR)、惠普(HP)、精工、康视等,开发出多套适合

各种材质的喷码系统和自动检测系统,可满足各种喷印方案,

并且可根据不同的客户进行量身定制。喷码机采用进口原装墨

水(多种颜色可供选择),确保喷码机稳定可靠的运行,使喷

印效果更清晰,故障率更低,维护成本更低,大大提高生产效

率。丰富的行业经验,造就了喷码机杰出的喷印能力和便于维

护的内部结构,在大多数工业企业中,阿波罗、阿诺捷喷码机

已经成为产品自动化标识的首选设备

主要产品:自动喷码设备、激光打标设备、条码管理系统、标

识自动化、跟踪检测系统和耗材等。阿波罗、阿诺捷现已在全

亚洲多国有服务点,特别是中国市场,现已直接或间接为多家

利浦、西门子、百事等服务!

企业文化

我们的愿景:成为中国第一的喷码标识解决方案提供商,

成为世界一流的喷码标识服务商我们的使命:为产品做最好的

标识,为世界节能、环保、和谐发展贡献应有的力量

我们的作风:谦卑、专业、马上行动

我们的状态:阳光向上、快乐奋斗

我们的经营理念:专业、真诚、求实、创新、双赢

我们的宗旨:客户至上,用心服务,为客户完全的解决问

137代299亚周55567

地址:广东省东莞市长安镇乌沙中路怡丰商业大厦

阿波罗教育集团第2篇

TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家从事家电、

信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一

体的特大型国有控股企业。经过30年的发展,TCL集团现已形

成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系

列,并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代

表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。

TCL集团的“阿波罗计划”是以重组、上市、战略扩张为

主题的集团战略发展计划,其实施时间始于2002年4月16日

TCL集团股份有限公司创立大会暨首届股东大会上,TCL集团由

有限责任公司变更为股份有限公司,引入了新的战略投资者,

TCL集团由原来的地方政府单方控股变成地方政府相对控股、

公司管理层及员工、战略投资者参股的多元股权结构的现代企

业。集团整体上市是通过“换股合并+公募”这一创新性的股权

资本运作来实现的。此种股权资本运作模式在国内尚属首例。

二、对TCL集团股权资本运作的分析

(一)TCL集团实施股权资本运作创新的背景

中国加入WTO后,全球经济一体化给中国企业带来机遇与

挑战。同时国际家电巨头的进入使中国的家电行业受到巨大的

冲击,不及时加快发展,扩大规模,很难与国外的企业相抗衡。

由此,TCL集团新的经营战略就是打造世界级企业。TCL集团总

标:未来3~5年要建立起在多媒体电子和移动通讯终端产品具

有全球竞争力、进入全球前5名,在家电、信息和电工产业具

有国内领先优势,2010年前年销售收入突破1500亿元的世界

级企业。

首先,这些目标的实现都需要大量的资金注入。但是作为

集团主要融资平台的TCL通讯,2002年股东权益仅为4.5亿元,

主营收入为87亿元,规模明显难以满足整个集团的融资要求。

事实上,TCL通讯过小的融资平台已经成为整个集团规模扩张

的瓶颈。TCL通讯上市时,剥离的是TCL集团的核心资产,当

时的电话业务是整个集团的支柱产业,规模所占比重很大。但

是随着近十年来TCL集团业务的多元化和发展重心的战略性转

移,电话业务也从支柱产业变成了

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