2024年07月安徽六安舒城县乡镇卫生院“县管乡用”公开招聘21人笔试历年典型考题与考点剖析含答案详.docxVIP

2024年07月安徽六安舒城县乡镇卫生院“县管乡用”公开招聘21人笔试历年典型考题与考点剖析含答案详解

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一、单项选择题(共125题)

1、

现实中，有不少抱着良好初衷的公共政策，由于少了点“效果导向”，往往______，甚至好心办坏事。如为调整农业产业结构而强制铲除原有作物，为实现产业扶贫而盲目跟风上马一些项目，引发公众不满。这样的情况，不仅造成了“决策浪费”，更侵蚀到政府公信。

??填入画横线部分最恰当的一项是______。

A.添枝加叶

B.画蛇添足

C.横生枝节

D.节外生枝??

解析：

参考答案：C

[解析]题干强调的是抱着良好初衷的公共政策在实施过程中，因为缺乏导向，会意外地出现一些状况。“甚至好心办坏事”是隐藏的关键信息，空白处填写的成语在程度上弱于“好心办坏事”，“横生枝节”比喻在解决问题过程中意外地发生了一些麻烦事，与题意符合。“添枝加叶”比喻叙述事情或转述别人的话，为了夸大，添上原来没有的内容。“画蛇添足”比喻做了多余的事，非但无益，反而不合适。“节外生枝”则指在原有问题之外又岔出了新问题。多指故意设置障碍，使问题不能顺利解决。后三个成语都不能很好地体现原意。本题答案为C。

2、

行政领导负责制，是指重大事务在集体讨论的基础上由行政首长定夺，具体的日常行政事务由行政首长决定，行政首长独立承担行政责任的一种领导体制。

据此定义，行政首长负责制的优点主要是()

A.责任明确

B.分工合作

C.事权集中

D.容易监督??

解析：

参考答案：C

3、

??

解析：

参考答案：C

4、

加工一批材料，甲车间单独完成需要20小时，乙车间需要30小时。两个车间共同工作一段时间后发现，加工总数正好是总量的一半，此时甲车间比乙车间多加工4吨。请问这批材料总共有：

A.40吨

B.60吨

C.70吨

D.80吨??

解析：

参考答案：A

[解析]设该批材料总共有60n吨，则甲、乙车间每小时完成3n、2n吨。两个车间完成总量的一半工作了30n÷(3n+2n)=6小时，又(3n-2n)×6=4，解得所求为吨，选A。

5、

负启动效应是指人们由于之前受到某一刺激的影响而使之后对同一类型刺激的知觉加工过程变得困难的心理现象。其中知觉加工过程是指外界事物作用于人的感官后，头脑中产生的对事物的认识和理解的过程。

??根据上述定义，下列属于负启动效应的是______。

A.先给被试人员呈现一组汉字，里面有“海”这个字，随后让他们写出部首是“氵”的字时，这些人写出“海”的几率并未增大

B.先在黑板上给出一组被试人员呈现词语“桌子”，后播放语音“椅子”，一段时间后，请被试人员分别说出看到和听到的词语，发现很多人答错了

C.请被试人员回答屏幕中显示的词语的颜色，先向其呈现词语“绿色”(字体为红色)，再呈现词语“蓝色”(字体为绿色)，发现被试人员辨识颜色变得困难

D.给被试人员呈现一张未完成的画，随着画越来越完整，被试人员逐渐辨认出画的内容，过一段时间后再给他们呈现这个未完成的画，他们会更早辨认出画的内容??

解析：

参考答案：C

[解析]单定义肯定。负启动效应的定义要点：由于前面受到的刺激影响使后面对同一类型刺激的知觉加工过程变得困难。C项，前一次的刺激“绿色”(字体为红色)，使人们对后面的同一类型的刺激“蓝色”(字体为绿色)颜色的识别变得困难，属于负启动效应。其他各项均不符合定义要点。故选C。

6、

中国古代都城的规划建设，特别注重的是突出皇权至上的思想，这一思想的体现莫过于历代对于宫阙正门的精心设计和建筑布局的巧妙构思。天安门就是这种建筑的典型形式。因此，追溯天安门的历史，不能不提到古都北京的历史与演变。天安门和北京城的每一处古城垣一样，都在历史的长河中烙下了深深的印记。

??下列说法中，不符合上文意思的一项是______。

A.皇权至上的思想极大地影响了中国古代都城的规划建设

B.天安门的历史与北京城的历史与演变有着莫大的关系

C.作为一座历史悠久的古都，北京城每一处古城垣都体现出历代的精心设计和巧妙构思

D.天安门是典型的中国封建时代的都城建筑??

解析：

参考答案：C

[解析]C项错误，原文是说“历代对于宫阙正门精心设计和巧妙构思”，选项中的“北京城每一处古城垣”并未提及，不符合原文。因此，本题选择C。

7、

7，2l，63，189，()

A.378

B.567

C.667

D.756??

解析：

参考答案：B

8、

充分授权：也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。

??下列不属于充分授权的一项是??。

A.领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属