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对聘用护士加强科研管理的几点做法

陈素萍;陈秋华

【摘要】聘用护士是目前军队医院护理队伍的主体.要提高护理的科研水平,首先要

加强护士的科研管理,增强护士的科研意识,打消聘用护士的临时工作观念,安下心来,

脚踏实地,写出高水平的论文,研究出创新性的成果[1].现将笔者的主要做法总结如下.

【期刊名称】《实用医药杂志》

【年(卷),期】2011(028)011

【总页数】1页(P1052)

【关键词】聘用护士;科研管理

【作者】陈素萍;陈秋华

【作者单位】250031山东济南,济南军区总医院护理部;250031山东济南,济南军

区总医院护理部

【正文语种】中文

【中图分类】R197.323.6

聘用护士是目前军队医院护理队伍的主体。要提高护理的科研水平，首先要加强护

士的科研管理，增强护士的科研意识，打消聘用护士的临时工作观念，安下心来，

脚踏实地，写出高水平的论文，研究出创新性的成果[1]。现将笔者的主要做法总

结如下。

1增强科研管理意识，改革创新管理办法

1.1加强管理知识学习科学研究需要严谨的科学态度和优良的科学作风，科研管

理作为一种科学的行为更需要具备科学的态度和作风。科研需要创新，科研管理更

是如此。在护士科研管理中，要不断加强管理知识的学习，摒弃经验主义管理模式，

提高科研管理的科学性和先进性。加强业务和相关专业知识的学习，把握科研方向

和创新点，在学习的同时重视管理经验的积累，真正做一个护理的“内行”，知己

知彼，有的放矢。

1.2转变科研管理理念现行的护理管理体制使护士科研的积极性不高，缺乏科研

意识，写论文、搞研究经常是通过派任务的方式[2]。这种管理模式使护士参加科

研活动不积极，写论文不主动，有时还因有抵触情绪。在科研管理中，要注重实事

求是，从多方面培养护士的科研学术意识，充分调动护士的积极性，培养她们自愿

参与的意识。要采取多形式、多渠道对护士进行学术讲座，开展“小护教、小课堂、

小评比”活动，浓厚护士比学习、比科研的学术氛围。采取分层次按级管理的办法，

对不同年资护士每年撰写及发表论文数做了明确要求，调动护士科研的积极性。

2以学科中心护理为基础，带动护理科研工作发展

2.1借助学科中心的平台学科中心科研综合实力雄厚，实验室设施设备配套齐全，

在护士编配上条件也相对优越，其护理科研、学术能力好于其他科。因此，给学科

中心的护士先压担子，安排任务，分配指标，限时完成[3]，以学科中心护理科研

带动医院护理技术的创新和发展。

2.2开展护理学术活动随时了解护士科研的动向，掌握护士在学术方面的信息，

及时解决科研过程中出现的问题，对科研所需的仪器、器材和技术给予支持。定期

组织院内科室间的学术交流，适时组织院外学术活动，组织科研学术优秀的护士参

加军队或地方学术活动，活跃学术氛围，增进相互交流。对参加院外学术活动的护

士，要求在院内开设护理学术精品课堂，传授护理新知识、新信息，拓宽护理科研

的思路。

3与相关单位手牵手，合力开展护理科研工作

3.1加强和医院其他职能部门的沟通医院科训科是医院科研的直接管理单位，与

他们要保持联系畅通，做到沟通及时无障碍。同时，将护士的科研规划和成果，以

及重要的护理学术信息及时报给科训科，共同把握科研进展，便于科研过程中相关

问题的协调和解决。

3.2加强与相关专业的交流协作护理学科与社会学、教育学、心理学紧密相联，

要加强各专业之间的协作，借助其它学科强大的师资力量和雄厚的科研实力，实验

设备先进，保证护理科研顺利进行。

4落实科研管理制度，完善激励奖励机制

4.1建立科学的护理科研管理制度为给护士营造一个良好的科研环境[4]，建立了

一系列护理科研制度，如“科研计划与成果管理制度”，“申报课题立项论证制

度”、“课题研究情况定期检查制度”、“科技成果管理制度”、“科研仪器使用、

维修保管制度”、“实验室、研究室工作制度”、“学术交流及表彰奖励制度”、

“科研经费管理制度”、“科研档案管理制度”等。这些制度的建立使护理科研管

理进一步科学化、合理化、规范化。

4.2抓好科研信息的管理科研信息是指科研活动中所需要的信息，也包括科研管

理部门自身管理活动的管理信息，以及一定的社会科研信息等[5]。科研信息管理

有科研课题管理、各类科研数据的统计分析、人才管理系统、报题应用系统、经费

管理系统、计划管理决策系统、专著和论文管理、学术会议管理、科研档案管理等

九个方面。落实好科研信息管理工作可实现科研管理的信息化、网络化、智能化