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敬老院工作人员个人半年总结3篇

敬老院工作人员个人半年总结1

今年进入敬老院工作，虽然有些生疏，但有同事

和护士长的训练，我很快就适应了工作环境啊。面对紧急的

工作环境啊，我也慢慢融入其中，每当工作完成走出科室就

会感到放松，感到充实，由于我的工作对我来说是有意义，

有结果的，我也情愿工作下去。

一、强化管理，建立一个规范有序的服务中心。

为了加强敬老院的管理，使之有序运行，我们成立了院

务管理委员会，落实了管理责任制，达到了“三个到位”。

一是生活管理到位。征求大多数院民的看法，准时制定了食

堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民

约等一系列规章制度，定期组织院民学习争辩，不断完善，

不断补充。在老人之间，建立了互帮互助小组，相互之间开

展帮护活动，使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到准

时关怀。二是生产管理到位。为调动院内工作人员的生产创

收主动性，我们制定相关嘉奖制度，人人都有生产项目，人

人都有创收指标。年底进行评比活动。三是经营管理到位。

作为民政福利单位，我们始终坚持勤俭持家、勤俭办院的方

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针，扎扎实实地狠抓了敬老院的经营管理。

二、细心选人，配备一支赖以信任的坚韧班子。

为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院，我们首

先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过乡x

委、政府反复筛选的。其次是解决工作人员的后顾之忧。我

们把敬老院

工作人员列入机关工作人员的管理序列，同等对待，享

受同等待遇，准时为他们办理养老保险，并做到调资同步，

增幅同步，充分调动他们工作的主动性，安心地工作。

三、立足自我，闯出一条以副补院的进展路子。

我乡经济基础薄弱，敬老院的费用全由财政列支难度较

大。因此，乡敬老院在搞好服务的基础上，坚持走不等不靠、

主动创收、以副补院的路子。一是开发种植项目。我们把院

前院后的亩空闲地全部栽上蔬菜，一年四季从不间断。解决

了敬老院的吃菜问题。在合理利用资源的基础上，圈养猪头，

有力的改善了院民的生活水平。

四、热诚服务，营造一座老有所乐的理想乐园。

为让老人们度过一个欢快的晚年，我们在加大硬性设施

建设投入的同时，始终把服务工作放在第一位，主要强化了

“二个服务”。一是社会化服务。二是亲情化服务。对敬老

院的老人，我们总是千方百计满足老人们的愿望，从不把老

人当外人看待，而是热心、尽心、全心地做好服务工作。每

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位老人生病，工作人员都能像亲人一样地热心服务，在伙食

上支配病号饭，不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶，守候

床前，细心侍候，周到服务。

这一年来，我乡敬老院的工作虽然取得了一点成果，但

与上级的要求还有确定差距。今后，我将进一步强化基础工

作，在创特色上做文章，争创一流乡镇敬老院。

敬老院工作人员个人半年总结2

20xx年，在单位领导的关怀、指导和同事的帮忙、

支持下，我严格要求自我，勤奋学习，主动进取，努力提高

理论学问和业务工作水平，较好的完成了各项工作任务，思

想、学习和工作等方面取得了新的提高。现将个人工作总结

如下：

一、健全了制度，实行了规范化管理。

坚持以人为本，留意从完善制度入手，努力实现以制管

院。先后制定了院长职责制，工作人员岗位目标职责制，卫

生检查制度，“五好院民评比制度”、“礼貌院民小组”评

比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民

外出请销假制度、平安值班制度、五保对象入住敬老院登记

建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。经过抓制

度落实，有效提高了院民的综合素养，理顺了院务管理秩序。

二、认真开展了“三项评比”活动。

在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“礼貌

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院民小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。

年终将评出的“五好院民”、“礼貌院民小组”和“卫生房

间”进行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民

胸牌，每人发放50元奖金，向礼貌院民小组颁发了大型奖牌

和30元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和

30元奖金。经过经项活动的开展，培育和激发了宽阔院民的

争先意识，增加了院民的团体荣誉感。

三、进一步规范了院民请销假制度的落实。

院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标

识牌后方可放人出