国有企业领导述职报告5篇 .pdf

【导语】⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，为此要做好述职报告。以下是整理

的国有企业领导述职报告，欢迎阅读！

【篇⼀】国有企业领导述职报告

xxxx年县直考核股坚持以科学发展观为统领，以促进县域经济社会⼜好⼜快发展为⽬标，⽴⾜县情实际，创新⼯作思路，

科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作⽤，激发和调动全县各级各部门⼲事创业的积极性

和主动性，有⼒有效的促进了全县各项⼯作的顺利开展和⽬标任务的全⾯完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助

⽀持下，⾃⼰履职尽责，较好的完成了各项⼯作任务，现汇报如下：

⼀、⼯作成效

⼀是顺利完成xxxx年度考核任务。按照三位“⼀体”的考核评价办法，顺利完成了xxxx年度⽬标责任考核和科级领导⼲部考

核等次评定⼯作，召开了全县年度⽬标责任考核表彰⼤会，同时圆满完成市考⼯作任务。

⼆是精⼼做好考核指标设置。按照⼀报“”、⼆审“”、六对照“”、三评判“”的程序和⽅法，根据市考指标任务和全县年度重点

⼯作，对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进⾏了设置。

根据上述原则，今年的指标设置突出了⼏个⽅⾯：

⼀是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民⽣改善、社会和谐进步、⽂化建设、党

的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注重全⾯均衡发展。

⼆是经济指标突出能“快尽快、提质转型”。增设⼀些能反映产业结构优化和城乡⼀体化的指标，进⼀步加快产业结构调整

和优化升级，加快新型城镇化建设，着⼒打造富裕洛南升级版。

三是强化⽣态⽂明建设，提⾼⽣态环保考核指标权重分值，并在镇指标设置中增设了特⾊指标项⽬考核。三是完成市县半

年考核⼯作。今年7⽉份，全县分三组对96个被考单位进⾏了年度⽬标责任半年考核，同时全⾯督查市上重点项⽬半年完成情

况，对涉及的有关问题及时督促整改，顺利完成了市上半年考核⼯作。

四是推⾏考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时掌握各项指标的进度完成情况，对市季度、半年通报中位次靠后的

指标，及时向有关部门、有关领导发送预警函，要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。

在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会，对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进⾏了通

报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项⼯作任务。参与完成远教资源整合⼯

作，对⿇坪镇孤⼭村、云蒙⼭村的远教资源整合⼯作做了前期的摸底核对，报送了⿇坪镇资源整合计划，配合完成了云蒙⼭村

的设配整合⼯作。

参与完成xxxxxxxx活动，8⽉下旬，我参加了分管⽚区各村召开的党的xxxxxxxx实践活动组织⽣活会，通过六“进农家活

动”倾听民声，了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关问题。参与村⽀部换届选举⼯作，12⽉下

旬参与了村⽀部换届选举，对实⾏双推双审双选“”制度选举的实际操作有了更深刻的认识，对基层选举⼯作有了⼀定的了解。

同时配合完成了⿇坪镇半年和年终⽬标责任考核⼯作。

⼆、存在问题及解决对策

加强考核队伍建设。已经连续实⾏两年的整合考核⽅式已被各考核单位都很接受认可，但是，在整合考核过程中考核组⼈

员的抽调问题，考核组成员的素质、能⼒问题，考核成员的`专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考核队伍，这个问

题亟待加强和解决。

科学设置考核指标：

⼀是考虑各镇和各部门的差异，今年在镇的指标设置中增设了特⾊指标项⽬，但如何合理制定和应⽤通过今年的实践，今

后还需不断探索和改进。

⼆是在重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的⽬标责任考核奖惩办法，给部门加分时如何既体现⿎励先进，⼜使加

减分更为合理，防⽌⼀般指标左右核⼼指标考核成绩，也需结合实际操作再进⾏认真研判；三是在考核环节如何更简便易⾏

上，需进⼀步深⼊思考和实践探索。

信息报送量偏少。信息宣传报道⼯作有⽋账，报道多偏重信息报送，内容多局限于宣传经济社会发展，相对单⼀，报道的

信息总结⼯作特⾊、亮点、经验及质量⾼的稿件较少，今后加强改进提⾼。

三、下⼀步⼯作打算

按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求，县考核办将紧扣建设三个洛南“”，改进完善考核制度。

⼀是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考核指标的设置时，在程序、⽅法、原则不变的基础上，要突出体现

中省市的指导精神，结合洛南实际，减少gdp的考核分值权