如何有效控制工程造价 (2).doc

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2024-11-07 发布于广东
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如何有效控制工程造价 (2).doc

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如何有效控制工程造价

摘要：大多数人认为，控制项目成本意味着预算，最终审计以及防止高估建设部门和欺诈性账户。实际上，项目成本就是项目的总成本。控制项目成本的整个过程是在整个施工过程中采取某些方法和措施来防止这种现象。“三以上”用于合理利用人力，物力和财力，取得较好的投资效益。项目成本控制是将项目成本的发生控制在投资决策过程，设计阶段，项目合同阶段和要遵守的项目实施阶段的批准范围内。监视项目质量标准，并纠正在任何时间发生的任何偏差，以确保项目管理。为了实现这一目标，请在建设项目时尝试合理利用人力，物力和财力，以实现更好的投资和社会效益。由于项目成本有很多因素，因