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煤矿金支班组年终总结报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！经过一年的辛勤努力，煤矿金支班组工作顺利完成，

现在我代表全体成员向大家汇报一下我们的年终总结。

一、工作回顾

在过去的一年中，煤矿金支班组凭借团队的协作和努力，成功

完成了下列工作：

1.提供现金管理服务：我们负责对整个煤矿的现金进行核对、

清点和储存，确保资金账目清晰准确。

2.组织资金调配：根据企业的需要，我们及时安排资金的调配，

确保各个部门的运营资金充裕。

3.预算编制与监控：我们参与了煤矿的年度预算编制工作，并

负责监督和控制资金在预算范围内的支出。

4.完善内部控制制度：根据煤矿的实际情况，我们改进了内部

控制制度，提升了资金管理的规范性和效率。

5.协助审计工作：我们积极配合审计部门进行内外部审计工作，

确保资金使用符合相关法规和规定。

二、取得的成绩

在过去的一年中，煤矿金支班组取得了以下突出的成绩：

1.实现了资金的准确核算和清晰管理，大大降低了资金风险和

损失。

2.在预算控制方面取得了显著进展，资金使用更加合理，各项

支出得到了有效控制。

3.内部控制的改进使得工作流程更加规范，员工的资金使用意

识和规范操作能力显著提高。

4.与审计部门的紧密配合，使得审计工作顺利进行，发现并整

改了一些问题，并取得了良好的效果。

三、存在的问题和改进方向

在工作过程中，我们也意识到存在一些问题，需要进一步改进：

1.在资金调配方面，需要更加科学合理地进行资金安排，避免

出现闲置资金或资金不足的情况。

2.对于新成员的培训和技能提升需要加强，确保新人能够快速

适应工作，并能胜任岗位职责。

3.内部控制制度的完善还有一定的空间，我们将进一步研究和

改进，提高资金管理的水平。

四、下一步工作计划

为了进一步提升煤矿金支班组的工作水平和效能，我们将在接

下来的一年中努力开展以下工作：

1.加强团队建设，提升员工的工作能力和合作意识。

2.继续改进内部控制制度，进一步规范资金管理流程。

3.加强与其他部门的沟通与协作，提高工作的协同效果。

4.定期开展培训和学习，提高员工的专业知识和技能水平。

五、结语

通过一年的努力，煤矿金支班组取得了不错的成绩，但我们也

清楚存在着不足和改进的空间。在新的一年中，我们将继续努

力，不断提高自身的水平和能力，为煤矿的发展贡献更大的力

量。

最后，感谢领导和同事们一年来的支持和帮助，也希望大家能

够给予我们更多宝贵的建议和指导。谢谢大家！