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护理科研管理制度1

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1）护理部应建立护理科研管理组织体系及相关制度,并妥

善保存护理科研管理工作原始档案资料。

２)设立护士教育与科研委员会，负责制订护理科研计划,

审查护理科研题目及设计、鉴定护理科研成果，并推广使用。组

织护理学术交流，介绍国内外先进的护理科研信息。

３)护理科研计划与科研项目申请书须呈报护理部审批并

登记。

４）凡受到奖励的护理科研成果须填写护理科技成果登记

表上报护理部,并记人个人技术档案内。

5)凡属科研资料，包括论文、录像、录音、幻灯、照片等,

均应分类妥善保管。护理人员参加会议、获奖、成果等证书及科

研成果资料要复印1份上交护理部保管。

6）每项重大的科研成果均应有上

级有关部门的鉴定和批准后方可推广。

7)护理人员发表科技论文须经科室、护理部两级审批，在

领取由护理部发出的论文介绍信后,方可投稿。

8）学术论文评定程序:由各专科区护长审阅后提交科护长

审阅，之后上交护士教育与科研委员会复审，盖护理部公章,才

可投稿。

9)护理部每年根据医院相关规定,结合护理人员的论文发

表数量，论文属性以及论文的影响因子等综合评价指标,对护理

人员论文发表情况进行奖励。

１0）定期召开护士教育与科研委员会会议进行小结，总结

成功经验，建立相关制度、规范相关标准。

1１)科研经费的申请：由项目申请人提交项目标书(申请

书)，交护士教育与科研委员会评审,再交护理部主任批准,最后提

交医院科研处，并做好科研经费使用计划。

12）护理论文完成要求：护师以上人员每年完成学术论文

一篇以上,各科

室每年要有一定数量的护理论文在专业期刊上发表。

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护理管理创新、护理服务创新、护理科研创

新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导

的大力支持下，和科主任紧密合作,带领全体

护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模

范科室。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意

识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。

好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁

高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、

锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、

系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运

作状态。

实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是

提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最

佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工

作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把

软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实

施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时

准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之

一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控,结合病人全面

检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价,找出存在的问题,

把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益,制定切实可行的

管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为

量化管理，做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意

度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住

院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的

工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性

状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤

罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干

与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以

更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管

理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结

合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发

放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.２、1．1、

0.9、0。每月通过经济指标