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2024版经济合同管理制度
合同目录
第一章:总则
1.1制度目的
1.2适用范围
1.3术语定义
第二章:合同管理机构
2.1管理机构设置
2.2管理职责
2.3管理权限
第三章:合同签订
3.1签订程序
3.2签订要求
3.3签订审批
第四章:合同履行
4.1履行监督
4.2履行记录
4.3履行变更
第五章:合同档案管理
5.1档案建立
5.2档案保管
5.3档案利用
第六章:合同风险管理
6.1风险识别
6.2风险评估
6.3风险控制
第七章:合同纠纷处理
7.1纠纷受理
7.2纠纷调查
7.3纠纷解决
第八章:合同考核与奖惩
8.1考核标准
8.2考核程序
8.3奖惩措施
第九章:合同必威体育官网网址与信息安全
9.1必威体育官网网址义务
9.2信息安全
9.3必威体育官网网址期限
第十章:附则
10.1制度解释权
10.2制度修订
10.3签字盖章
附录
相关法律法规摘要
其他附件
合同编号______
第一章:总则
1.1制度目的
为规范公司经济合同的管理,提高合同管理的效率和效果,确保公司利益和合法权益,特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于公司所有经济合同的签订、履行、变更、解除、纠纷处理及档案管理等全过程。
1.3术语定义
1.3.1经济合同:指公司在经济活动中与对方签订的具有法律约束力的协议。
1.3.2合同管理:指对合同的签订、履行、变更、解除、纠纷处理及档案管理等全过程的组织、协调、监督和控制。
第二章:合同管理机构
2.1管理机构设置
公司设立专门的合同管理部门,负责合同的日常管理工作。
2.2管理职责
2.2.1合同管理部门职责
负责合同的签订、审批、备案等工作。
负责合同履行的监督、协调和记录。
负责合同档案的建立、保管和利用。
2.2.2其他部门职责
协助合同管理部门完成合同的签订和履行。
提供合同所需的相关资料和信息。
2.3管理权限
2.3.1合同管理部门权限
对合同的签订和履行进行监督和检查。
对合同的变更和解除提出建议和意见。
2.3.2其他部门权限
参与合同的签订和履行,提供必要的支持和协助。
第三章:合同签订
3.1签订程序
3.1.1需求分析
公司相关部门应根据实际需求,提出合同签订的申请。
3.1.2合同起草
合同管理部门负责根据需求分析结果,起草合同文本。
3.1.3合同审批
合同文本需经公司相关部门和管理层审批。
3.2签订要求
3.2.1合同内容要求
合同内容应明确、具体,符合法律法规和公司政策。
3.2.2合同形式要求
合同应采用书面形式,确保合同的法律效力。
3.3签订审批
3.3.1审批流程
合同签订需经过相关部门的审核和管理层的批准。
3.3.2审批权限
审批权限根据合同金额和重要性进行划分,具体权限见附件一。
第四章:合同履行
4.1履行监督
4.1.1监督职责
合同管理部门负责对合同履行情况进行监督,确保合同按约定履行。
4.1.2监督方式
通过定期检查、不定期抽查等方式,对合同履行情况进行监督。
4.2履行记录
4.2.1记录内容
合同履行的具体情况,包括履行进度、履行质量等,应详细记录。
4.2.2记录方式
采用书面记录和电子记录相结合的方式,确保记录的准确性和完整性。
4.3履行变更
4.3.1变更条件
合同履行过程中,如遇不可抗力或其他特殊情况,需变更合同内容的,应按规定程序进行。
4.3.2变更程序
合同变更需经双方协商一致,并按照合同约定的程序进行。
(以下无正文)
第五章:合同档案管理
5.1档案建立
5.1.1档案内容
合同档案应包括合同文本、合同变更记录、合同履行记录、合同解除协议等。
5.1.2档案形式
档案应采用书面和电子形式并存,确保档案的完整性和可追溯性。
5.2档案保管
5.2.1保管责任
合同管理部门负责档案的保管工作,确保档案的安全和必威体育官网网址。
5.2.2保管期限
合同档案的保管期限应不少于合同履行完毕后的五年。
5.3档案利用
5.3.1利用程序
档案的查阅和利用应经过合同管理部门的审批,遵守相关必威体育官网网址规定。
5.3.2利用范围
档案的利用应限于合同管理、审计、法律诉讼等需要。
第六章:合同风险管理
6.1风险识别
6.1.1识别内容
识别合同签订和履行过程中可能存在的风险,包括但不限于违约风险、市场风险等。
6.1.2识别方法
通过市场调研、合同评审等方式,识别合同风险。
6.2风险评估
6.2.1评估内容
对识别出的风险进行评估,确定风险的严重程度和可能的影响。
6.2.2评估方法
采用定性和定量相结合的方法,进行风险评估。
6.3风险控制
6.3.1控制措施
根
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