试用期管理与培训.pdfVIP

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Newemployeeon

新员工入职board

与试用期管理办法

Andprobationmanagementmeasures

汇报人:日期:20XX年XX月

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目录CONTENTS

01目的与适应范围02入职管理与培训

PurposeandscopeofadaptationInductionmanagementandtraining

03新员工试用期限04提前转正与转正

ProbationperiodfornewemployeesEarlyconversionandconversion

05试用期考核及待遇06试用期辞退辞职

ProbationaryassessmentProbationleave

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第一部分

目的与适应范围

Purposeandscopeofadaptation

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目的与适应范围

为了加强公司新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试

用期,达到岗位工作标准,便于公司吸引、留住、培育人才,为公司持续、快速、健康发展提供人才支持,

人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》

帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接

01

受公司的共同语言和行为规范

帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌

02

握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色

对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估,为试用期的员

03

工留用或辞退提供依据

目的与适应范围

以前从公司离职,间隔一段时间后,

公司新入职员工,并处于试用期的0102又重新返回公司任职的员工

适用范围

03

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