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提升高管领导力，担当尽责有作为

根据杨凌农村商业银行关于结合“不忘初心、牢记使命”主题教

育第三专题，做好管理人员作风问题排查整改工作，关于提升高管领

导力，担当尽责有作为，我对这句话的理解可以用二十个字简短的概

括--做人德为先、处事求为真、待人礼为上、接物责为重。

欲成大事者，尤其是一名欲成为现代大型金融企业经营管理的综

合性人才，如果说做人是成功的先决要素，那么做事就是成功的必然

要素。

勇于担当，就是敢于担负重任、责任，不计得失，敢于承担别人

不敢承担的事。一个人如果有担当，表现出来的就是负责、果敢和自

信，担当则是一种隐而不显的内在素质。就如同:高学历不等于有文

化、有文化不等于高素质、高素质不等于业务熟练。一个人如果有担

当，出现任何问题时都不会怕事，即使在其他人一片慌乱时也不会临

阵脱逃；一个人如果有担当，他不会粉饰太平，更不会推卸责任。有

担当的人，目标清晰、不惧困难、敢于接受挑战，能抓住事物的本质

与内在成功因素。

人生观、世界观、职业价值观方面，有担当的人有独立精神，不

惧外界干扰。人的思想本是受外界干扰，从小受影响而养成的。人之

初，性本善，一个人在不同的阶段都会有不同的人生观、世界观、价

值观。不管处于哪个阶段，我们一定要坚持“公”字当头、“正”字

在心，明辨是非，不受外界不良因素的干扰，从而影响我们的主观判

断；坚守人性的真善美，不做对他人、对集体、对社会有害的事。

职业认知方面，有担当的人善于思考，乐于倾听他人的看法、意

见。每个人的思维方式都不同，甚至有些人过于自我，坚持自己的看

法，不愿采纳他人的意见。一个有担当的人，倾听他人的意见是最基

本的素养，也是对他人最起码的尊重。古人云忠言逆耳、苦口良药，

当我们做事的方向出现偏差的时候，往往会因为所谓的“尊严”、“面

子”而听不进别人的真话、劝告，这个时候，我们一定要自我反省、

及时纠正。一个有担当的人，思维方式要广。思考问题时要从多角度

思量，比如说要懂得换位思考，不仅要从我方的立场来思考，同时也

要从对方乃至第三方的角度来思考，兼顾多方的立场，找到最优解决

方案。

职业心态方面，有担当的人善于总结归纳，取人之长，舍己之短。

一个有担当的人，在实际工作中，要不断的学习、不断的总结经验，

清楚的认识到别人的长处，客观的承认自己的短处，用别人的长处来

弥补自己的短处，从而不断的提升自己。

职业态度方面，有担当的人不惧困难，改出手时就出手，敢于承

担责任。一个有担当的人接受任务不谈困难只谈必要条件，接受批评

不回避责任只谈改进措施，力求目标清晰、雷厉风行，求实创新。人

有能力大小之分，事有简单困难之分，简单的事要细心、认真完成，

困难的事要用心分析，巧妙的整合资源，不能趋利避害、畏首畏尾。

当遇到困难和瓶颈，或者超出自己能力范围的时候，要及时向领导如

实汇报，自觉承担职责、积极面对责任和义务。

古有名族英雄岳飞用自己的热血与生命书写了为国担当的战歌、

现有杨利伟为了祖国的航天事业而飞向苍穹、普通人中亦有司机用尽

生命的最后一丝力气将车辆停稳，让乘客安全下车……这一份份的事

例都是一种担当、是一种责任、更是一种光荣。一个人如果有担当，

表现出来的是一种胸有成竹的自信，具备了一种能鼓舞的号召力，更

是拥有了一种难能可贵的品格，作为一名现代银行人，要做好这份担

当并不轻松，需要付出大量心血和精力，然而就如风雨之后的彩虹，

真心付出必将获得回报。