智能化工程质量保障措施.docx

质量保证措施

“以创新和质量赢得市场，以诚信和敬业取信客户”是我公司求生存，图发展的最高宗旨。工程施工中我公司将以“全面质量保证体系”为基础；以“高标准、严要求、高起点、上台阶”为创优质工程的指导思想；以“推广应用新技术、强化施工技术管理”为技术保障；以“奖优罚劣、违章停岗”为激励机制。保证工程质量符合建设单位的要求，使工程质量验收合格率达到100％，优良率达到100％；争创样板工程和国家级优质工程。

本投标人主要从以下几个方面建立工程质量保证体系：

设计控制

a) 目的

对系统建设所涉及的施工技术方案、工艺、图纸等进行评审控制，确保工程实施质量。

b) 适用范围

部门范围：项目经理部、工程技术组、质量安全组。

业务范围：工程施工技术方案、工艺、图纸。

c) 职责和权限

项目经理部负责指定项目工程建设的施工技术方案、施工图纸、关键技术解决方案。

工程技术组负责对施工技术方案、工程图纸、关键技术解决方案的评审工作。

质量安全组负责制定、修改工程设计程序文件和其它相关文件。另外，还负责质量文件的归口管理。

d) 工作程序

设计输入

设计输入应依据招标文件、业主要求和合同书以及适应的法规，确定与工程实施有关的设计输入要求。

设计要求应充分考虑合同评审活动的结果，对不完善的、含糊的或矛盾的使用要求，应会同承包人、业主一起解决。

项目经理部根据设计输入要求组织编写总体技术方案（应说明组织和技术的结构关系）及分项工程设计任务书。

工程技术组负责组织总体技术方案的评审，做好评审记录，写出评审报告。

工程技术组负责系统设计任务书的评审，并做好评审记录，写出评审报告，对不完善的、含糊的或矛盾的要求，会同设计部一起解决，评审方式可以为会签或者会议评审。

评审通过后及时的将工程实施任务书、合同、技术协议或用户需求以及分项目工程设计任务书等及时下达到承担设计任务的有关部门。

设计输出

设计输出应能够对照设计输入要求进行验证和确认。

设计输出应标出与系统安全和正常工作关系重大的设计特性（如操作、存储、搬运维修和处置的要求）。

设计输出应进行特性分析，编制关键工序、重要项目明细表，并在设计文件上作出相应标识。若经特性分析后，无关键工序和重要项目，形成文件，并归档。

工程设计人员根据分系统设计任务书形成设计输出文件。

设计输出文件签署完整，发放前在内部进行评审，做好评审记录，写出评审报告。评审通过后，方可发放。

设计验证

在设计阶段输出文件形成后进行设计验证，并将验证结果给予记录。

设计验证可根据本阶段设计的重要性、复杂性、标准化程度以及基本阶段设计在整个工程设计中的位置，采取以下一种或几种方法：

变换方法进行计算；当采用其它计算方法验证原计算的正确性时，必须对所使用的假设、输入数据、计算机程序或该方法的适用性进行审查。

可能时，将新设计与已证实的类似设计进行比较。

试验。

对准备发放的设计阶段文件进行审查。

本阶段形成的工程设计文件，必须经过审查（必要时进行评审），满足阶段输入要求后，才准予发放。

设计审核控制

工程技术组将会同质量安全组，依据分项工程的建设特点，设置工程设计审核点，并纳入工程实施计划中，在经费、时间、人力等方面子以保证。

设计、工艺、质量审核工作分别按下述要求进行组织：

根据整个工程的实施阶段划分设计阶段，如方案设计、技术设计等阶段，在一个阶段工作完成之后，转入下一阶段之前，组织阶段设计审核。

工程技术组将组织对施工工艺、施工说明等指令性工艺文件，关键工艺、规程及特种工艺文件等进行审核。

各类审核都事先提出申请，审核申请表按规定审批权限进行审批。

提交审核的文件资料准备齐全，并按规定签署完整。

为使审核工作确实有效，审核组织者提前3—5日将提交审核文件资料交审核组成员审阅。

审核组有具备资格的人员组成，并具有代表性。

每次审核都有明确的结论，并形成审核报告。审核报告有关拦目填写完整，签署齐全。

项目经理会同有关人员对审核中提出的问题进行认真分析研究，制订确实可行的改进措施，并加以落实。

质量安全组对改进措施的落实情况进行跟踪检查，认真填写跟踪记录。

审核文件按期归档。

设备质量控制

a) 目的

优质的设备是创造优质工程的硬件基础，因此为确保工程设备的质量，工程设备采用集中采购的方式，以求得高的质量和合理的价格，这一工作由本公司统一组织实施，在采购过程中项目经理有建议权和审核权。

同时本投标人通过制订设备采购制度，对设备采购过程进行有效控制，减少采购过程中的黑箱操作，确保不会因为设备采购对系统整体质量造成不利影响。

b) 范围

部门范围：设备材料组、质量安全组

业务范围：设备采购

c) 职责和权限

设备材料组负责制订采购制度，并提交项目经理