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5.9.机电部
5.9.1.职责范围
A.参与审核企业发展项目机电系统工程合理性,关键机电设备选型
B.监督发展项目施工实施过程中属机电系统施工质量、物料进场核验。
C.处理发展项目发展过程中机电系统工程突发问题。
D.参与发展项目及承包项目机电系统工程招标。
E.对承包项目负机电管理职责,处理协调承包项目机电工程中问题。
F.负责地盘机电专业人员业务培训、安全教育及专业管理。
G.组织或参与发展项目及承包项目机电系统工程交工验收。
H.完成上级领导交办其它事项。
5.9.2.岗位责任
A.部门副经理
(1)具体参与企业发展项目机电系统工程计划设计管理工作,配合地产部对相关机电设计图纸、资料,组织相关人员进行审核、校对,方便企业领导决议。
(2)对企业发展项目机电系统设备及材料进行选型,标准上是货比三家,以对企业发展项目机电系统设备及材料质量及报价进行一定程度把关,方便物资部签约。
(3)参与企业发展项目及承包项目机电系统工程招标、投标工作。组织好水、电、风、火等相关专业人员对招、投标标底做好审查、查对工作,方便合约部签署合约。
(4)主动帮助地盘对公同发展项目及承包项目机电系统工作正常开展,在施工实施过程中,组织相关人员对施工质量进行全方位控制,督促地盘做好施工计划安排,对工期、质量、安全三方面进行综合考评。
(5)对发展项目及承包项目机电系统工程在实施过程过程中突发问题,立即组织相关专业人员进行现场处理,以免问题拖延,造成无须要影响和损失。
(6)对发展项目机电系统设备它材料,安排相关人员到施工现场,组织和配合地盘做好核验工作,并检验仓库保管厂作。
(7)对企业承包项目相关机电工程负有一定管理职责,帮助地盘处理和协调施工中存在问题,方便工程健康发展。
(8)对地盘机电专业人员进行相关业务培川、安全教育,定时召开碰头会,以交流各地盘机电工程实施情况。
(9)对企业发展项目及承包项目机电系统工程交工验收,组织相关人员和地盘,根据政府相关要求按质、按期确保验收。
(10)完成上级领导交办其它事项。
B.主任工程师
(1)配合机电部副经理,对企业发展项目机电系统工程设计图纸、资料进行审核、校对。
(2)搜集政府各部门及行业各部部门对机电系统工程相关要求和条例,和机电系统施工实施过程质量标准制订。
(3)帮助部门副经理,对企业发展项目标设备材料进行质量把关。
(4)负责审核发展项目及承包项目机电系统工程施工组织设计,督促施工计划实施。
(5)负责汇总发展项目及承包项目机电系统工程月、季进度情况及成本估计。
(6)组织处理机电施工过程重大技术问题专题会议,汇总重大质量事故和人员伤亡事故专题汇报,以提供企业领导和相关全部门。
(7)帮助部门副经理,对地盘机电专业人员进行相关业务培训、安全教育,使每个机电专业人员业务水平有一定提升,并对建筑行业相关专业要求有所了解,便于开展工作。
(8)专业对口市质检站,对发展项目及承包项目机电系统工程交工验收,组织地盘做好验收前准备工作,以确保验收正常进行。
(9)帮助部门经理,共同完成上级交给其它任务。
C.机电工程师
(1)在部门副经理领异下,具体参与企业发展项目及承包项目机电系统工程管理工作。
(2)具体负责指定项目机电系统图纸审核和查对,对图纸中相关问题进行汇总,并向部门副经理进行书面汇报。
(3)负责所指导项目机电系统设备、材料选型工作,并提出意见向部门领导汇报,并督促地盘对相关设备材料进行核验,做好封样工作。
(4)参与所指定负责项目机电系统工程招、投标工作,审核相关专业标点,在施工实施中配合地盘做好增减工程量把关工作。
(5)负责所指定项目机电系统工程施工质量,督促地盘机电专业人员对施工质量进行全方位控制,帮助主任工程师对重大质量事故和人员伤亡事故专题汇报。
(6)负责汇总所指定项目机电施工各类资料,帮助地盘做好施工组织汁划,设备、材料到工地时间安排。
(7)配合地盘对所指定项目机电系统工程交工验收前准备工作,以确保验收正常进行。
(8)完成部门领导交办其它事宜。
D.地盘机电工程师
(1)对其具体负责项目标机电系统(水、电、风、火、弱电等)在施工图纸通行一定程度审核,对图纸上可能在施工中会出现问题,提出合理提议,并呈报机电部和地盘经理。
(2)对其负责相关专业,在工程中保持和设计院和业主常常性联络,方便把问题处理在萌芽之中。并配合地盘在可能情况下,做好和市政配套相关工作。
(3)负责该地盘机电设备及材料开箱检验,并做好封样工作。同时,督促地盘保管人员对机电设备和材料做好仓库管理工作。施工中对相关机电设备和材料,督促施工队做好产品保护工作,关键做到文明施工。
(4)负责对相关机电施工队伍质量监督,对机电施工质量进行全方位控制、对重大质量事故,配合地盘经理写出专题汇报
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