设计方案审核审批管理工作流程.docx

设计成本质量控制中心

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一、设计方案审核审批管理工作流程

（一）总流程

地区公司总工室相关负责人地区公司总工室提交相关报审方案资料给设计成本质量控制中心报审方案工作设计流程操作规定责任人

地区公司总工室相关负责人

地区公司总工室提交相关报审方案资料给设计成本质量控制中心

报审方案工作

按照审批流程规定检查报审资料是否符合报审要求设计成本质量控制中心资料员检查报审资料

按照审批流程规定检查报审资料是否符合报审要求

设计成本质量控制中心资料员

检查报审资料

设计成本质量控制中心专业总工程师专业总工对报审资料审核，不出具审核意见单初步审核（如需现场踏勘时）

设计成本质量控制中心专业总工程师

专业总工对报审资料审核，不出具审核意见单

初步审核（如需现场踏勘时）

组织现场踏勘（如有必要现场踏勘）组织现场踏勘（如小区竖向、基础、小区采暖等），形成会议纪要并报设计成本质量控制中心地区总工室相关项目负责人、总工室主任

组织现场踏勘（如有必要现场踏勘）

组织现场踏勘（如小区竖向、基础、小区采暖等），形成会议纪要并报设计成本质量控制中心

地区总工室相关项目负责人、总工室主任

完成踏勘后（如需要时），对方案进行审核设计成本质量控制中心专业总工程师方案审核

完成踏勘后（如需要时），对方案进行审核

设计成本质量控制中心专业总工程师

方案审核

组织专业讨论（如有需要组织部门内部专业讨论会对报审方案审核，出具审核意见单或填写方案确认书

组织专业讨论（如有需要

组织部门内部专业讨论会对报审方案审核，出具审核意见单或填写方案确认书

设计成本质量控制中心责任总工程师

设计成本质量控制中心责任总工程师

中心总经理对设计方案审核意见审核签批

中心总经理对设计方案审核意见审核签批

方案审批设计成本质量控制中心总经理

方案审批

设计成本质量控制中心总经理

登记盖章设计成本质量控制中心总经理、档案管理员

登记盖章

设计成本质量控制中心总经理、档案管理员

经中心总经理签批

经中心总经理签批

归档并下发审查意见把设计方案审查意见下发到总工室并归档

归档并下发审查意见

把设计方案审查意见下发到总工室并归档

设计成本质量控制中心档案员

设计成本质量控制中心档案员

在小区竖向、钢筋含量施工图下发前由总工室对土石方量、钢筋含量进行测算，并报设计成本质量控制中心备案

在小区竖向、钢筋含量施工图下发前由总工室对土石方量、钢筋含量进行测算，并报设计成本质量控制中心备案

备案（小区竖向土方量测算、钢筋含量测算）

备案（小区竖向土方量测算、钢筋含量测算）

地区总工室相关项目负责人、总工室主任

地区总工室相关项目负责人、总工室主任

（二）单项设计方案审核审批管理工作流程

1、钢筋含量控制指标审核审批流程

工作流程操作规定责任人

地区总工室相关项目负责人、总工室主任地区公司总工室按方案审核流程规定提交达到报审提资深度的资料及经地区公司相关领导审批的确认书到设计成本质量控制中心报审钢筋含量控制

地区总工室相关项目负责人、总工室主任

地区公司总工室按方案审核流程规定提交达到报审提资深度的资料及经地区公司相关领导审批的确认书到设计成本质量控制中心

报审钢筋含量控制

指标资料

按照审批流程规定检查报审资料是否符合报审要求设计成本质量控制中心资料员

按照审批流程规定检查报审资料是否符合报审要求

设计成本质量控制中心资料员

检查钢筋含量控制指标报审资料

检查钢筋含量控制指标报审资料

对钢筋含量控制指标审核设计成本质量控制中心专业总工程师方案审核

对钢筋含量控制指标审核

设计成本质量控制中心专业总工程师

方案审核

组织部门内部专业讨论会，出具审核意见单或填写方案确认书设计成本质量控制中心专业总工程师

组织部门内部专业讨论会，出具审核意见单或填写方案确认书

设计成本质量控制中心专业总工程师

组织专业讨论

组织专业讨论

方案审批中心总经理对钢筋含量控制指标审核意见审核签批设计成本质量控制中心总经理

方案审批

中心总经理对钢筋含量控制指标审核意见审核签批

设计成本质量控制中心总经理

经中心总经理签批登记盖章

经中心总经理签批

登记盖章

设计成本质量控制中心总经理、档案管理员

设计成本质量控制中心总经理、档案管理员

设计成本质量控制中心档案员把钢筋含量控制指标审查意见下发到总工室并归档

设计成本质量控制中心档案员

把钢筋