车间班组长岗位职责 .pdfVIP

车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责（精选5篇）

车间班组长岗位职责1

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保

证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展

工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚

持“质量第一”原则。

5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工

程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效

率，降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常

及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工

及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波

动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

车间班组长岗位职责2

1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理，推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而

广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班

组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，

同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探

索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这

一点。

车间班组长岗位职责3

1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、

质量、设备事故的发生。

4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制

行为要及时制止，并给以批评教育。

5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

车间班组长岗位职责4

一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协

作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班

组的组织建设与成员考核管理工作。

二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作

业环境进行检查，

三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量

缺陷出厂；

四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保

证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、

辅材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规

程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和

劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵

守安全生产管理的规章制度；

六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境

卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的.制作工艺、

各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工

探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工

的凝聚力。

车间班组长岗位职责5

1、负责对新进员工的岗前培